和重要性制定出来的，根据任务的紧急程度和里要程度，可以按照下列的方式去处理包括（）
A．紧急又重要的任务B．紧急但不重要的任务C．不急但重要的任务
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D．不紧迫也不重要的任务、此类任务属于D级任务3科学时间管理计划是为完成远大目标而制定的一个计划体系，一般包括）。
A．长期计划B．中期计划C．短期计划D．长期计划和短期计划
4情绪调节的技巧有（）：A．情绪宣泄B．情绪转移C．情绪升华D．理智疗法
5专业技术人员应具备的能力有（）：A．学习能力B．实践能力C．创新能力D．团队合作能力
6为控制项目中出现的冲突可以用哪些加以控制A．从源头上把握B．注意营造有益的项目文化氛围C．学会妥协D．换位思考体谅他人的想法和困难
7专业技术人员因其自身因素或客观因素多多少少都会造成时间的浪费，其中外部因素包括（）：
A．文件B．电话C．会议D．不速之客
8最直接制约项目班子选择的因素和条件有A．项目实施组织的组织结构B．项目协议C．项目班子的偏好D．人员任务分配
9活动定义的主要依据有：A．项目范围说明书B．工作分解结构C．项目管理计划D．以上都不是
10项目计划制订过程中应该遵循的规则有A．目的性B．系统性C．经济性D．动态性3判断题【本题型共10道题】
1时间管理中的内部障碍是指因时间管理者自身问题导致时间浪费或不能够被充分
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使用的因素Y．对N．错2成本控制可以提高项目管理水平，促进企业不断挖掘潜力、降低成本，发现项目建
设和成本控制Y．对N．错3制定项目进度计划是一个一次性完成的过程，中间不需要更改Y．对N．错4专家判断即德尔菲法，也称专家调查法，是一种采用通讯方式分别将所需解决的问
题单独发送到各个专家手中征询意见，然后回收汇总全部专家的意见，并整理出综合意见Y．对N．错5一个人只有在既具备某一专业领域的知识和技能，又在该领域从事相关的工作，才
能称这个人为专业技术人员。Y．对N．错6项目的质量管理主要包括质量计划、质量保证和质量控制等几个环节构成。Y．对N．错7目标是衡量一个人行为的尺度。目标使个体明白自己应该做什么事情，并将要从中
获得什么。Y．对N．错8职能式组织结构不注重客户，人们强烈忠诚于自己所在的部门，而不是项目或客户Y．对N．错9管理收尾是为了使项目相关人对项目产品的验收正式化而进行的项目成果验证和
归档Y．对N．错10项目要求达到的目标可分为两类，即必须满足的规r