APS先技精密造
文件名称：组立制造过程控制程序文件编号：APSPRO2002版本：B
组立制造过程控制程序组立制造过程控制程序过程控制
1目的通过对组立部品组立制造过程的管理与有效控制确保组立完成品的品质满足顾客要求。2范围适用于整个组立生产过程。3相关文件31《不合格品控制程序》32《组立工程检验和试验程序》4主要职责与权限41生产管理部负责受理、评审顾客PO，购买部安排所有组立物料的购买及按期纳入。42冲压制造课负责按期保质、保量提供组立冲压件。43技术部负责编制各类指导、检查类技术文件。44组立制造课负责实施组立纳期、品质的综合管理。45品质保证部负责实施受入检查、出荷检查及担当顾客品质窗口。5程序内容51生产环境511组立制造课应创建一个清洁、有序的作业环境，作为提高效率及保证品质的基础。52生产计划521生产计划的制订。5211生产管理部受理顾客PO，经评审后，发行《5212制造管理部依据《《月份交货计划》至制造管理部。月份交货计划》，结合生产能力及次月营业情报，编制发行月份组立生产计划》组织生产APSQA2001APSQA2001
月份组立生产计划》至相关部门（组立制造部冲压制造部、生产管理部、
物流部）。组立制造部按照《
5213相关部门按《冲压制造过程控制程序》《采购控制程序》及《搬运、贮存、包装、、防护和交付程序》有关规定执行。
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522生产计划的变更
文件名称：组立制造过程控制程序文件编号：APSPRO2002版本：B
5221生产管理部接顾客交货计划变更的联络经评审协商后发行《交货计划变更联络书》至组立制造课组立制造课据此协同相关部门调整生产计划。5222因物料短缺品质异常等原因造成不能按计划完成生产有影响交货期的可能时组立制造课发行《顾客纳期调整联络书》至生产管理部，请求与顾客协调交货期。53生产准备
531组立生产的作业者，必须经过相关培训，具备上岗资格。具体参见《培训管理程序》。532技术部发行的《组立作业指导书》《部品检查基准书》必须完备。并以此规范组立、生产。533生产设备必须按规定进行点检，并把结果记入《点检表》。534各生产组长按《关物料。54生产过程541组立制造课按《组立作业指导书》进行作业。542组立制造课按《组立工程检验和试验程序》进行工程控制。543组立制造课按《产品的标识和可追溯程序》进行标识。544组立制造课按《顾客财产控制程序》保管和使用顾客r