施工组织设计的有关项目确保工程顺利进行。
⑨协调好与建设单位、设计、监理等各方关系。第四章材料、机具及劳动力计划
一、材料供应计划因为材料组织直接关系到整个工程的施工质量、进度和工程造价。经过多方调查了解，我公司对工程中使用的各种材料的厂家、运输线路、供货数量和供货时间等有了较周密的安排，以保证材料保质保量并按时供应。（1）主要材料来源本工程所需的材料、设备均由中标人自行采购供应，但需经监理工程师检验并报业主备案认可后方可使用。必须选择质量可靠的生产厂家的产品，所有材料必需有质保书或合格证，并且符合施工图纸和规范要求。无价材料采购前其质量、价格、产地、规格等需事先征得建设单位或签证同意。（2）运输方式
f我公司材料、设备运输采用汽车为主的运输方式。（3）材料供应控制①公司中标后即与供货单位签订正式合同，保证材料及时供应。②对黄砂、碎石等地方材料在料场加强质量控制的同时，在运输至材料堆场时有专人负责对材料的质量和数量进行验收，保证材料的质量符合设计要求。③对不同规格的黄砂、碎石应分类堆放，并加以标识，避免材料混用。④对管道供货单位应加强质量监控，并及时联系管道进场时间，确保其保质保量按时供应。（4）供料保证及质量保证措施：①强化管理，组织和协调好料源及运输设备，并指派专人到料场指挥调度，保证材料的运输畅通。②搞好沿途厂、矿、居民关系，确保材料供应。③选派优秀管理人员、质检人员，对材料、设备质量严格把关。④各材料供应点要安排专职材料员，负责掌握各种材料的贮存数量、供应能力，每日以书面形式报项目部，使整个材料供应处于受控状态，防止出现问题，影响工程进度。⑤试验部门应按技术要求按批抽检各种材料，一旦发现不合格产品及时通知项目部，停止材料供应，查明原因，进行整改，直到合格材料安排进场。二、劳动力计划根据本工程需要，我公司将选派施工经验丰富、质量意识强、社会信誉好且有类似工程施工经验的施工班组进场施工。施工中所用劳动力以技工和普工相结合。三、机具计划本工程施工工期紧，施工时分施工班组同时进行，故在本工程的实施过程中能否投入足够的机械设备以及机械设备的型号选择，对本工程的施工有相当影响。同时机械设备的选用必须保证施工项目实施优质、高速、低耗、安全和文明。
f第五章施工总平面布置设计一、施工总平面布置根据现场实地踏勘的实际情况，本工程施工范围较为集中，我公司所采用r