并及时向主管领导汇报。8、到期债务应及时敦促企业归还。9、当债务超期不能归还时应向企业履行反担保合同。10、对外应加强同企业、银行间的联系；对内应加强与公司财务、风险部门的联系，沟通信息，互相约束，共同控制风险。二风险管理部部门职责
f1、负责项目审查工作：按照公司要求参与现场审核，对审核过程进行评价；审查项目材料的完整性；对项目风险进行客观分析和评价。2、负责法务工作，对公司业务进行全方位的法律支持：项目法律风险的咨询、建议和评价；法律文本的起草、修改、审核；新业务品种的法律支持；法律诉讼及公司其他法律事务处理等。3、负责项目审批管理：上会项目的协调安排；组织审保会；协调复议内容；办理项目报批手续。4、负责签约承保管理：抵押登记材料审核和办理；核准反担保措施；核准项目额度；核准、报签相关法律文书。5、监督项目监管方案的执行情况；组织重点项目调度会；汇总及评价在保项目监管报告；配合业务部对预警项目提出解决方案。6、负责或有资产管理，包括资产评估工作的管理、抵押登记工作的组织管理、权利凭证的管理、保安监管的管理、抵押财产保险的管理等。7、负责以前代偿项目的追偿工作，协助以后代偿项目的追偿工作。8、负责在保项目档案管理。9、负责对公司业务及时记录，定期进行统计分析。10、对公司管理提出合理化建议，配合其他部门的各项工作。合同审查管理员岗位职责：1、审查合同主体是否合法。审查合同主体的合法性时，应审查签订合同的当事人是否是经过有关部门批准成立的法人、个体工商户；是否是具备与签订合同相应的民事权利能力和民事行为能力的公民；审查法定代表人或主管负责人的资格证明；代订合同的，要审查是否具
f备委托人的授权委托证明，并审查是否在授权范围、授权期限内签订合同；有担保人的合同，审查担保人是否具有担保能力和担保资格。2、审查合同内容是否合法。审查合同内容的合法性时，应当重点审查合同内容是否损害国家、集体或第三人的利益；是否有以合法形式掩盖非法目的的情形；是否损害社会公共利益；是否违反法律、行政法规的强制性规定。3、审查合同意思表示的真实性。4、审查合同条款是否完备。应按照合同的性质，依据相应的法律法规的规定对合同条款进行认真审查，确定合同条款有无遗漏，各条款内容是否具体、明确、切实可行。避免因合同条款不全和过于简单、抽象、原则，给履行带来困难，为以后发生纠纷埋下种子。5、审查合同的文字是否r