的各项决议、指示，分管公司日常事务和开展工作；各生产（服务）部门和职能部门的经理（副经理）在分管副总的领导下，实现本部门的生产服务过程和管理，完成工作目标。
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f公司高层（总经理、副总经理）作为企业发展的责任者和领导者，有着自身的基本职责。
（1）依托公司现有的发展基础、基本建设、拥有资源确立企业的发展方向、公司宗旨、方针和建立公司服务质量目标，在确立发展方向、宗旨、方针和建立质量目标时充分考虑到公司作为运输企业的特点，和所从事的运输服务对质量方面的要求。抱着科学发展观，以用户导向追求卓越，形成以用户为中心的管理理念，并在公司内部得到广泛认同。公司宗旨和经营方针是：服务社会，造福人类“服务社会，造福人类”的企业宗旨，是某某对社会发展、民族工业振兴的一种承诺。作为具有50余年装备制造历史的企业，某某始终履行振兴民族工业的重任，并致力于推进科技进步，以高新技术为依托，提供技术含量高、品质优良的产品和优质的服务，为人类的文明发展作出贡献。
（2）确定公司正常、高效运作的组织机构，各生产（服务）部门、后勤保障部门、职能管理部门的职责和负责人，确保公司内部上下级、部门、员工之间的沟通畅通，营造全体员工参与服务质量管理氛围和工作中创新的环境，形成员工在服务中学习、在学习中促进服务的良性循环。
（3）公司高层还努力营造遵守经营安全、质量、环保等方面法律法规的环境，恪守诚信经营为核心的道德规范，切实履行必要的社会责任。并致力影响相关方—顾客和供方。4111组织的治理
公司按现代企业制度要求及《公司法》组建治理机构，生产（服务）部门有：财务部、生产部、人力资源部、总经理办公室、质量部、技术部、采购部、物流中心、另外设立有机制健全的党、团、工会组织。
公司早在1998年8月就通过了ISO9001质量管理体系，并与2008年通过了ISO9001ISO14001OHSAS18001“三合一”管理体系认证，从“体系保证”和“产品责任”两个方面在公司内部构筑了完善的质量
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f保证体系，使公司的产品质量稳步提高，并不断推陈出新，满足了市场需求，也使顾客的满意度得到了极大的提升。
公司通过认真明确各部门的工作职责，每个岗位均按体系要求编制《岗位说明书》，员工在岗服务时，按《岗位说明书》要求规范操作。412社会责任
公司在企业不断发展的同时积极履行公共责任、公民义务及恪守道德规范。在公共责任方面，公司把环境保护和减少能源消耗作为工作中的重点，积极创新r