《龙湖集团工程管理制度》
第一部分供方评价制度篇1、目的为进一步规范分供方的引入制度和确定邀请投标的施工单位奠定基础，建立集体参与的客观评价机制，实行优胜劣汰，为工程项目顺利实施创造条件。2、适用范围重庆龙湖地产在实施工程中合作伙伴的评价，包括设计、监理、施工总分包。3、相关文件依据《造价采购部招标界面划分办法》4、对分供方的评价41根据附件《分供方资源评价表》及本文件中的评价标准，各项目部（含工程项目部、景观装饰项目部）每月评价一次。工程部组织，每半年进行一次总结性评价，在对每个单位的评价中应链接具体事例的文件地址。42515253工程部每半年将总结性评价结果反馈给相关职能负责人和公司总经理。每季度末工程部内业工程师从造价采购部、研发部索取最新的分供方名录。各项目部在每月的评价中，对名录中未纳入的分供方可以添加。对同一公司，但不同的项目经理（或负责人）分别评价。5、评价指引
一、1、目的
建设工程竣工图管理办法
规范重庆公司工程部建设工程竣工图管理。2、适用范围适用于重庆公司工程项目部的竣工图管理（含景观及二次装修工程）。3、术语31工程项目部建设单位指派的进行项目现场管理的组织机构。32项目监理机构监理单位派驻工程项目负责履行委托监理合同的组织机构。33项目经理部施工单位项目经理在企业的支持下组建并领导、进行项目管理的组织机构。34竣工图建设工程竣工图是根据实际施工情况绘制的反映工程建设实际面貌和构造的一种“定型”图样，是建筑物、构筑物或管线工程施工结果在图纸上的真实反映。建设工程竣工图是建设项目档案的重要组成部份，是工程办理结算的依据，是进行工程竣工验收的必要条件，是对工程进行交工验收、维护、改建、扩建的重要依据。4、竣工图提供在工程开工前，由工程项目部提供三套完整施工蓝图给施工单位项目经理部，专门用于竣工图编制（含景观及二次装修工程，但其图纸提供应根据景观及二次装修设计进度确定）。注：三套竣工图用于档案馆、建设单位委托的物业公司、建设单位造价采购部。
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f5、竣工图绘制51由施工单位项目经理部按合同范围及施工内容绘制竣工图，并随工程进度完成。52竣工图的编制依据、内容、要求、方法详见重庆市城市建设档案馆编制的《城建档案管理基础》第四章建设工程竣工图的编制。53竣工图首页必须将有修改部份的施工设计图会审纪要、设计变更、技术洽商及相关编号目录r