2019年12月10日
风电场工作票、操作票管理规定
第一章总则第一条为贯彻落实中国大唐集团公司《工作票、操作票使用和管理标准》的有关要求，保障工作人员的人身安全和公司财产不受损失，确保安全生产各项工作有序进行，特制定工作票、操作票实施细则。第二章管理机构设置及职责第二条风电场成立以风电场场长为组长的领导小组，统一对风电场的两票工作的统计、检查及考核。组长：风电场场长副组长：运维值班长成员：风电场相关人员职责：（一）贯彻落实国家《安全生产法》等有关法律、法规及集团公司《工作票、操作票使用和管理标准》的有关规定，组织开展风电场的两票工作；（二）规范管理风电场两票管理工作，抓好过程控制，及时纠正存在的问题。将两票执行情况要统计合格率，并进行分析、考核；（三）组织技术和安全监督人员，编制风电场两票标准票库，下发班组，组织培训工作，将两票列入考试内容，并根据对工作经验的总结，不断补充和完善。
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第三条有关人员的职责（一）工作票签发人的职责1审查工作票时，必须检查作业危险点控制措施是否齐全、正确。签发工作票的同时签发《危险点控制措施票》（见附表）；2多班组配合工作时，负责组织各班组按照《危险点分析与控制工作手册》，结合具体工作的特点，补充和完善危险点分析与控制措施。3多专业共同作业时要重点抓好结合部的危险点分析与控制，以防止出现漏洞。（二）班组长的职责1在接收工作票时要审查是否有与工作相应的《危险点控制措施票》。2要审查工作时间是否满足调度要求。3根据工作任务安排，组织班组工作人员按照公司的《危险点分析与控制手册》，认真分析设备系统运行方式、工作环境特点、参加工作人员的精神状况，对危险点分析与控制措施进行补充和完善；4班前会，组织工作组成员学习，检查和督促每个成员了解和掌握具体工作的危险点。开工前，认真检查控制措施的落实；5班后会，要对当日班组工作过程开展危险点分析与控制措施的落实进行总结，不断提高危险点分析的准确性和控制措施的针对性。（三）工作负责人的职责1工作前结合工作内容，组织工作班人员进行危险点分析；2按照《危险点控制措施票》制定组织控制措施；3开工前，认真检查核实控制措施；4工作中，监护和检查工作班人员落实危险点控制措施；
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5收工后，对工作的危险点控制措施进行总结。（四）工作许可人的r