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2、对经本岗位审核的各项技术资料、图纸的准确性、准确性负责3、对本岗位设计的技术文件的正确性、准确性负全责。4、按公司要求编写个人工作计划，在规定的时间内完成工作。5、按质量管理体系使用文件资料，编号存档的管理。6、新产品开发研究、新技术推广应用、技术指导与监督等全过程管理权限，管理责任1组织抓好科技档案管理，严守技术机密。2对公司产品技术文件、产品的管理3对新产品开发成本的控制工作流程一、工作流程图二、工作任务说明21下达产品任务22制订实施计划23分配工作任务24用户调研25产品分析定义26产品设计27产品开发28产品测试29产品布置210产品管理211独立完成
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二、工作任务说明21下达任务1、责任者总经理、副总经理2、要求根据用户要求任务量下达各部门工作任务3、依据规范4、结果产生《产品计划表》5、说明22制订实施计划1、责任者技术部经理2、要求根据人员、环境、模具要求制定计划，制定的计划需有较高的可控性、可行性与性价比3、依据规范4、结果产生《产品任务表》、《月工作计划表》5、说明23分配工作任务1、责任者技术部经理2、要求根据产品需时合理分配工作任务与时间。3、依据规范4、结果产生《项目任务书》5、说明24用户调研
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