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企业计算机管理制度
企业计算机管理制度一总则第一条随着科学技术的发展，对企业经营管理工作的要求也越来越高，采用计算机对企业进行管理，是提高工作效率和管理水平、实现企业管理现代化的途径。在企业生产经营中推广应用计算机管理，对增加工厂经济效益将起积极的促进作用。二计算机的管理和使用第二条归口管理单位：1微型以上档次的计算机管理单位为企业管理科。2过程控制的计算机主要指单板机管理为总师办。以下内容不包括实时控制用单板机第三条管理员职责：1负责计算机运用的长远规划。
f2根据资金的安排，负责机器及外设、备件的计划、采购。3负责软件的开发规划制定，组织开发成果鉴定。4与教育部门使用，组织计算机技术培训。5对分散使用的计算机进行不定期的检查。第四条硬件使用：1各单位使用计算机，需提出上机申请，经批准后按规定机型、外设使用。2上机申请分为：单次上机、每月定时上机、每日定时上机三类。3软件开发，上机时间较多的单位，可以申请配置机器。第五条软件管理：1各单位需开发的应用软件，应向企管科提出申请。2应用软件的开发分为自力开发、协作开发、委托开发三类。3企管科负责与外单位在有偿或对等的基础上进行软件交流。三软件开发任务书的编制与审批第六条编制依据：
f1厂部对软件开发的总体及项目的要求；2各单位要求开发的项目；3设备及软件开发人员的能力。第七条任务书内容：1软件名称；2软件应能达到的技术性能；3软件的操作环境；4更高层次软件对开发软件的要求；5工作进度计划；6设计组织机构、人员安排、协作单位情况；7经费预算。第八条任务书的审批：设计任务书编制完成后，由企管科组织有关科室进行审议，认定可行后，由企管科科长批准。四软件鉴定第九条鉴定的基本要求：
f软件全部开发完成后，需经三个月到一年的实践运行视软件复杂程序，才能申请鉴定。
第十条鉴定资料：软件鉴定前，必须向鉴定小级提供下述资料其中37项资料各二份。1设计任务书；2软件实现的功能；3使用机型，对外存外设的要求，软件支撑环境；4软件设计的流程图；5源程序清单；6数据库结构；7标准化室审议报告；8用户意见书。第十一条鉴定小组的组成与鉴定程序：1鉴定小组成员由厂长、企这科、计划科、财务科、总师办、标准化室等单位负责人组成，厂长担任组长；2鉴定的议程：
f1软件设计者对软件的介绍；2宣读标准化审r