购方案确定，认购协议编写、制作完成
5
报纸广告平面创意设计
12、12、1512、12、20
12、12、3013、1、1513、1、1513、3、1013、3、1013、3、1013、3、1013、3、1013、3、2013、3、2013、3、3113、4、1013、4、1513、4、15
13、4、15
13、4、30
13、4、3013、4、3013、5、513、5、1513、5、1513、5、1513、5、15
f6
3D宣传片制作完成
13、5、15
7
平面媒体发布公司确定
13、5、20
8
销售物料、手提袋、户单、海报、楼书制作
13、5、20
9
项目特色礼品制作完成
13、5、20
10
5月
11
短信公司筛选确定项目沙盘、区域沙盘制作安装到位
13、5、2013、5、25
12
户型模型制作安装到位
13、5、25
13
项目工法展示区各项材料展示板安装到位
13、5、25
14
销售部办公用品及耗材购买到位
13、5、25
15
一期公寓预测数据完成
13、5、25
16
一期定价策略明确，价格表确定
13、5、25
17
认购政策制定执行
13、5、25
18
售楼部开荒保洁全面开展并完成
13、5、30
19
售楼处正式交付使用
13、5、31
20
销售部包装以及外围包装
13、5、31
1
销售现场正式开放展示（售楼部、景观示范区
13、6、1
2
认购阶段媒体投放计划及推广方案
13、6、5
3
房地局上传信息备案，缴纳网络维护费，开通网签渠道前的各项准备工作
13、6、5
4
贷款银行、审批流程、各项填报资料等确定并针对按揭贷款对全体置业顾问进行专项培训
13、6、10
5
公积金贷款政策明确
13、6、10
6月
6
商品房买卖合同文本及附件的所有内容最终定槁，并完成公司内部各部门会审、汇签
13、6、10
7
认购活动启动开始排号
8
每周末现场暖场活动启动
9
客户问题汇总整理，组织专项培训
10
安排有针对性的直销和宣传活动
13、6、1513、6、1513、6、2513、6、25
11
对前期认购来访客户进行分析、总结，制定后期营销推广方向策略
13、6、30
f12商品房买卖合同文本及附件的定槁并上传房地局网站
1
开盘解筹方案制定
2
开盘价格体系及价格表调整确定
3
开盘活动公司确定
4
开盘活动方案确定
5
开盘前报广投放
6
开盘活动现场布置
7
举办盛大开盘活动
13、6、3013、7、113、7、513、7、513、7、1013、7、1013、7、1413、7、15
7月
8
集中精力尽快完成认购客户的合同换签和银行按揭贷款相关手续的办理
13、7、20
9
回访未成交客户并分析
10
根据实际成交和市场反映情况讨论、制定后期营销推广方案
对营销部全体人员举办不定期的各类相关业务再培训，主要包含工程施工、项目报建、财务管理、法律常识、11物业管理、金融经济、消费心理、商务礼仪、家庭装修、行业动态等等方面的知识和常识，r