战斗机”战斗机”采取“强行起飞”的品牌策略。波导手机的技术合作商法国萨基姆，是全球最具实力的航空军事通信企业之一，为法国幻影战斗机提供射频通信方面的技术，因此波导手机在通信性能、通话效果上有先天的优势。这一点是波导“手机中的战斗机”概念提出的源头，显示了波导手机先进的技术内涵，同时树立起与众不同的品牌形象，为波导新手机的上市宣传找到了一个有力的突破口。3、提升品牌：李玟再度现身广告套装轰炸市场提升品牌：此时波导没有单纯考虑30秒的纯商业广告，而是包括了3分钟MTV及2分钟、60秒、30秒、15秒、10秒、5秒广告的一个庞大的广告套装。波导936具有变换彩壳的时尚特色，与李玟多姿多彩的国际歌星形象不谋而合。4、巩固品牌地位：启动“波导扫盲工程”巩固品牌地位：启动“波导扫盲工程”波导提出了“通话效果是中国消费者的第一需求”的观点。中国移动通信事业在发展过程中由于种种原因，还存在这样或那样的通信盲点，波导手机由于采用战斗机射频技术，接收好、信号强，能为中国消费者扫除使用盲点，波导借此“推广术”名声渐起。
f通过以上几个阶段，波导手机逐渐与其它国产手机拉开了距离，如果说在第一个阶段，在其它品牌纷纷用名人打开市场大门的时候，他们还是在同一起跑线上，甚至其它品牌在品牌积淀方面都要比波导强。但是经过独到的产品定位，经过直接有效的利益点诉求与强势媒体传播，波导逐渐脱颖而出。目前的市场状况度过了2003年最风光的时期之后，波导手机业绩开始下滑。从2004年开始，国内手机生产厂商就面临着生存环境恶化的现实。其中，波导手机在2004年就面临部分关键元器件供应紧张、国内手机用户增长趋缓、手机市场价格竞争加剧等困难。导致的直接后果就是2004年波导的销售收入下滑。2004年，波导手机完成主营业务收入1024亿元，实现净利润207亿元，分别比上年下降549和1533。而到了2005年，在国外手机加大对市场的抢夺下，波导手机的销售收入下降更加厉害。2005年波导手机的销售收入为905亿元，同比下降1167，实现净利润为47亿元，同比下降32713。市场未来的潜力及机会分析自从加入WTO后，进口手机整机和芯片关税均大幅下调，国内市场的竞争肯定会更加激烈。但是从国产手机的发展形势来看，势头迅猛，市场占有率持续增长，诺基亚等洋品牌市场屡遭蚕食，国产手机实力不容忽视。国产手机厂商在销售通路及售后服务方面的优势是
f“洋品牌”无法赶超的。只要扬长避短r