生产车间员工岗位职责
安徽润佳电缆集团股份有限公司生产车间员工岗位职责车间主任受生产中心领导，其主要职责a根据计划的要求，以生产派工单安排本班次各机台生产任务，调配其他辅助工的配合工作，督促检查员工严格遵守工艺文件，确保工艺参数和特性值符合技术标准b根据成品完工数开具成品入库单c负责本班次内的现场管理，督促和引导员工按安全生产和现场管理办法管理现场，组织召开现场安全、质量、环境专题分析会d解决各机台现场生产工艺技术问题，如不能解决，应及时向技术部反映e督促和检查产品标识、质量记录是否符合规定要求f督促引导员工严格遵守操作规程，设备故障或隐患及时联系维修，提供设备改进建议g参加本班次不合格品的评审，负责不合格品隔离，落实并监督返工、返修、纠正预防措施执行情况h审批本班次材料领用和紧急放行及例外转序的申请，对本班次任务完成和质量负责i负责工位器具、模具修理联系及其申购等工作j做好本班次台帐及交接班记录或备忘录k完成车间主任交办的其他相关事项。统计员受车间主任领导，其主要职责a负责派工单回收，并对内容的准确性与及时性负责
fb核对成品入库单，月底交财务部c负责生产人员工时统计，月终经审核后交计划员d统计各机台材料耗用与定额消耗对比，计算出节、损数，月底组织盘点，统计在制品数，完成生产情况报表交计划员作成本核算e根据派工单对原材料领用单及各工序调拨单数据实施管理控制f协助车间主任统计、汇总车间员工项目考查表g负责生产车间各类文件记录的复制、发放、收集、整理、编目、立档保管、销毁等工作h完成车间主任交办的其他相关事项。各工序组长受值班主任领导，其主要职责a根据车间下达的目标和任务，制定班组的具体目标和措施，并使每个人都明确自己所承担的责任。合理组织生产，保证按时、按质、按量完成生产任务b组织班组成员认真学习工艺文件和相关的管理制度，提高岗位技能，落实本工序的质量责任c督促操作工严格按工艺、按标准进行生产，认真做好自检、互检，控制自、互检合格率，并做到三分析即生产过程出现异常波动时，班长要及时召开班组质量分析会，分析问题的危害性、分析产生质量问题的原因、分析并制订应采取的措施d督促和检查全组成员严格按作业指导书规定的要求操作，认真做好质量记录，及时上报生产过程中自己不能解决的问题e负责班组经济核算，落实各项经济指标，评价成果，为节能减耗提出改进措r