2013年度职业健康安全环境管理工作总结与2014年度工作计划
一、2013年职业健康安全环境管理工作总体评价截止20XX年12月18日XXX工程未发生影响项目安全目标的事故事件。20XX年XXX工程职业安全健康环境管理经历了工程前期安全文明施工策划、四通一平、正式开工、基础开挖、土建施工、锅炉钢结构吊装等多个阶段。针对不同阶段的施工风险采取有效管控措施，项目职业安全健康环境管理始终处于可控受控状态，截至12月18日已实现连续安全生产XX天。二、2013年主要职业健康安全环境管理工作开展情况2013年项目部编制发布了由９个管理制度与实施细则组成的《职业健康安全环境管理制度汇编》，全面考虑项目可能面临突发风险的14个《应急预案》，总结以往多个项目优秀管理经验，经多轮优化评审后发布了《XXX工程安全文明施工总策划》、《安全设施标准化图册》等安全管理程序文件。项目于2013年3月5日正式发文成立了XXX工程安全生产委员会，项目安委会会议每月召开一次，研究决策项目重大安全生产事项，各项安全管理工作在安委会的统一领导下有序开展。安委会发布了XXX工程安全总目标与年度安全目标。建立了覆盖全项目的安全生产保障与监督体系，安全管理监督体系人员定期组织安全例会，统一指挥、分片负责，在XXX工程建立了协调高效、沟通顺畅、责权清晰、层次分明的安全监督网络。
f在正式开工前，项目部按照《XXX工程安全文明施工总策划》的要求，高标准的实施了工程前期各项准备工作，包括主次入口人货分流、门禁身份识别系统、项目安全宣教室、机动车与非机动车停车场、工程现场实体围墙与视频监控系统、场内各区域浸塑钢网围栏隔离、施工用电箱变及二级盘三级盘统一规格标准等一系列内容。项目部对各标段承包商负责人及主要管理人员认真组织安全技术交底，按《电力工程建设项目安全生产标准化规范及达标评级标准》的相关要求，检查规范施工单位安全管理制度的建立。项目部发布了《安全管理专用表格》整合了监理单位、施工单位定期上报的各类安全数据，规范了人员、机械、物资、安全资质等一系列的报审、审批流程为XXX工程高标准开工奠定了坚实的基础。
2013年5月22日，XXX工程顺利通过集团公司开工前条件确认，CC公司检查组对XXX工程安全管理与现场安全设施给予了高度评价。6月8日，项目正式开工。
自项目正式开工以来，各项安全管理活动进入常态化的良性轨道，除每月召开一次安委会会议外，每周召开一次安全监督网络例会，总结本r