够自动算出采购需求量的工具。根据销售计划和生产计划，还有BOM，原料的当前库存，未结单据，物料主数据里的内部生产和外部采购区分标识，物料的交货期，lotsize算出准确的需求量和需求日期。
7、采购的流程1通过MRP运行或者手动创建采购申请。2将采购申请转换为采购订单。3参照采购订单进行入库处理。4参照采购订单，根据入库数量和金额进行发票校验。
8、审批策略1首先要确定好审批要素（比如工厂，采购组，金额等），创建每个审批要素的特性值。2之后创建审批类，并将创建的特性值维护到审批类里。3创建审批组，并将审批类分配给审批组，可以确定是不是抬头审批或项目级审批。4创建审批代码（相当于参与审批的人），并分配给审批组。5创建审批策略，将特性值里指定的要素维护在策略里。
9、内向发货在采购订单行项目的co
formatio
部分可以设置交货单入库。之后在delivery部分维护具体交货日期和数量，之后可以参照此采购订单创建内向交货单，并参照内向交货单进行MIGO入库处理。同样可以在计划协议里也可以应用，创建计划协议后，也是在行项目信息的co
formatio
字段设置，创建计划行以后参照计划协议创建内向交货单，在vl32
或者在MIGO里进行入库处理。
10、订单完成。订单完成以后不能再收货，这个是标准配置还是客户定制？流程当中有没有什么特殊的需求
可以用标准控制，设置自动标记交货完成标识，不给入库上限。
11介绍自动记账在MM模块的许多操作都能实现在FI模块自动过账，如PO收货、发票验证、工单发料、向生产车间发料等等。配置自动过账需要几个主要的要素，一个是物料主数据里的评估类，一个是评估组代码，一个是一般修改码。还有账户分类参考，价值串等。大部分会计凭证是通过移动类型产生的，移动类型配置里有账户分配相关的
f部分，根据金额和数量管理的信息维护一般修改码。之后在评估组代码维护项目里将评估区域（工厂）指定给一个评估组代码。在OBYC里进入需要维护的事物码里，根据评估组代码，评估类，一般修改码确定一个财务科目。如果一个物料类型有多个评估类，可以在账户分类参照里进行维护，并将对应的评估类维护在OBYC里。
12、盘点的记账盘赢、盘亏的移动类型701702
13、有没有用到物料分类账？用的是移动平均价还是标准价格？用了分类账，原材料，辅料等物料类型用了移动平均价，半成品成品等物料
类型用了标准价。
14、103、105、541、543等反正是考库存管理方面的103入库到冻结库存。105解除冻r