产品的时间服从（2，8）分布。如图：
第八步：运行结果分析
将实验停止时间定格在8760，在操作区，选中三个货架，点击菜单中的统计，在下拉菜单中选中标准报告弹出表格，如图：
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f右键点击三个货架选择属性，打开属性页，如图：
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f由上面的数据和模型预先设定的产品成本，可以得到配送中心的收益情况，如图：
3优化实验：
更改供应商供货条件，寻找更好的条件使配送中心的利润更大：重新设置，当三个供应商各自供应的产品在配送中心的库存小于8件时开始生产，库存大于15件时即停止生产。供应商一和供应商二分别以3小时一件的效率向配送中心输送产品，而供应商三则提供一件产品的时间服从3～5小时的均匀分布。经过运行所得，如图：
由上图，明显可看出，要使配送中心所得利润更大，调整供应商在配送中心的存货标准，可以大大降低配送中心的库存成本，加快流通速度，从而达到资源优化配置的目的，使配送中心利润越来越高；同时供应商提供商品的效率越高，配送中心的利润越高。
七、实验体会
通过物流系统仿真实验，获得了很多关于Flexsim的知识，对他有了更深层次的了解。Flexsim是新一代离散事件系统仿真的有效工具。面向对象的建模方式使得建模过程更为快捷，只需通过图形的拖动和必要的附加程序就可以快速地建立起系统的模型。软件提供丰富分物理单元，如处理器、操作员、堆垛机、货架等，大大方便了用户建模。所建立的模型可以用三维动画方式表现出来。
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f通过对物流系统仿真系统的模拟与实践，我们了解了配送中心的运作过程和实际操作，用Flexsim仿真软件对已知配送中心系统建模，并对仿真实验结果展开分析，找出了运作瓶颈，并多次运行，查看资源配置是否合理等问题，进行系统优化与改变，同时还可以通过动画功能可视化，方便沟通经营者、管理者和操作者之间的意见，从而加快决策速度。
通过这几天的上机实验，更加深刻的认识到了Flexsim仿真系统的功能以及模型的建立步骤和参数设计方法，同时认识到物流仿真系统在实际物流系统建设中的重要作用。设计者可以根据仿真系统的建立、运行和所得到是数据进行分析，根据该系统得到一年配送中心的总利润，根据系统运行得到的数据和运行的结果和实际情况对库存水平、供货条件进行安排和调整，最终得到最优的系统模型，使配送中心的利润尽可能的提高，再根据系统模型和实际条件进行物流系统的实际建设，使得最终的建设模型达到理想的效果。
我们不仅可以初步掌握物流系r