有限公司XXXXXX
年度培训计划方案2018
准：批
f核：审行政人事部制：编
二一八年一月十日
录目
1一、概要1二、总体目标1（一）建
f立学习型组织加快内部培训师的培养1（二）提高个人职业素养，打造团体执行力着重提升中高层管理技能1（三）结合项目实际，适度理论提升切实提高技术人员专业水平2（四）逐步实施培训效果评估管理办法切实提高各种培训效果2三、培训原则3四、培训内容3加快内部培训师的培养（一）建立学习型组织着重提升中高层管理技能（二）提高个人职业素养，打造团体执行力45切实提高技术人员专业水平（三）结合项目实际，适度理论提升6五、措施及要求
f一、概要
有限XXXXXX有限公司的战略出发紧跟XXXXXX此次培训从有限公司人力资源现状和未来公司XXXXXX针对公司的变革脚步，的发展要求展开，旨在提升相应的人力资源的专业技能和管理水平。本计划主要涉及培训的具体内容、时间安排、培训效果评估方式等。
二、总体目标
2017在年度培训需求调查分析的基础上，人力资源部结合公司年度的公司培训工作2018年培训工作的实际开展情况，确定了下列重点：（一）建立学习型组织加快内部培训师的培养建立学习型组织，加快公司内部各种知识的积累与分享是打造核心竞争力的必由之路。结合目前公司的实际情况，建立完善XXX
f公司内部培训师制度，逐步培养一只内部培训师队伍。打造团体执行力着重提升中高层提高个人职业素养，（二）管理技能在实施公司战略人才培养－“雄鹰”计划的基础上，对中高层管理人员进行重点培养，通过各种培训方式，全面提升其管理能力。适度理论提升切实提高技术人员专业结合项目实际，（r