工管理控制资料的要求，按照上海市城建档案馆及公路部门要求编制，施工中必须做好档案资料管理的基础工作，收集完整齐全的内业资料，搞好档案保存归类整理编制等工作，严格执行工程进度和原始资料记录的准确性、及时性、同步性，自学接受监理部门、业主现场代表、设计人员的指导检查和签证，为施工和质量控制，竣工验收提供可靠的核查依据。五安全生产施工技术保证的措施1安全生产管理和控制标准
（1）认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规、规范和有关规定，严格执行国家和上海市颁有关安全生产施工规范及安全监督管理办法和安全生产技术规定，按国务院令第393号《建设工程安全生产管理条例》和遵循建设部《建筑安全生产监督管理规定》和《现场标准化管理规定》有关要求执行，对施工人员进行岗前安全教育培训，牢固树立“安全生产，人人有责”“安全第一、预防为主”和“管生产必须管安全”的思想意识。
（2）严格执行安全生产管理制度，建立健全安全保证体系，按上海市“安全生产责任制”的有关规定，实行安全承包责任制，订立安全生产协议，本工程设立专职安全员，负责本工程安全生产的全面管理，安全责任落实到各级安全员，使安全工作制度化、经常化，并贯穿施工全过程。该体系以项目经理为安全生产的第一责任人，项目部、施工队设专职安全员，
f工班设兼职安全员，施工现场并配备适当数量的警卫人员，负责工地巡逻保卫工作。
（3）制定实现安全目标和保障目标的规章制度和措施，制定切实的各种情况突变的应急预案措施。施工期间，工程项目部设立防汛、防台、治安、消防等方面组织机构，成立抢险救灾的队伍，配置好各种安全消防设备和设施，以防万一投入使用。
（4）加强现场管理，订立安全生产协议，实行安全承包责任制，建立良好安全施工环境。
2安全生产管理目标
本工程实施过程中确定工程的安全生产管理目标杜绝重大恶性事故发生，确保无重大伤亡事故、无重大交通事故，无管线事故。建成“上海市建设工程安全、文明现场标化管理”。
3施工安全保障体系
为了确保安全生产目标的实现，必须建立健全安全保障体系，制定完善的保证措施。使安全工作制度化、经常化，贯穿施工全过程。项目经理为安全生产的第一责任人，项目副经理直接分管安全工作。
f（1）安全生产管理网络图
项目经理专职安全员
制订有关安全规章制度监督指导安全措施贯彻落实安全奖惩工作
编制安全技术方案安全设施设备验收特殊施工安全交底
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