2016年管理评审计划
一、目的：评审质量管理体系运行的持续适宜性、充分性和有效性找出存在的问题并不断改进。二、评审内容：
1、内部外部审核情况；2、质量方针适宜性及质量目标达成情况；3、顾客投诉及处理、客户满意度调查情况；4、产品质量状况及过程业绩；5、预防及纠正措施实施情况及效果性；6、以往管理评审的跟踪措施；7、体系的变更及改进的建议等。三、时间和地点：时间：2016年9月1日上午8时；地点：公司会议室。四、参加人员：总经理（主持）、生产部五、以下为会议主要议程和相关讨论方向，请各部门管理评审会议前做好准备：生产部：体系运行的业绩和需改进之处内审总结报告预防纠正措施完成情况质量方针适宜性产品质量状况统计质量目标的达成统计；顾客投诉处理情况客户满意度调查情况供货商评审情况报告，总结性发言及要求。
制定：何超2016年8月26日审批：王建华2016年8月26日批准：王有松
f管理评审报告
编写审批：
审核编号：审201601
日期：2016905日期2016905
f管理评审报告
一、评审目的：通报及总结公司2016年质量管理体系内审情况和纠正预防措施实施情况，检查文件化的质量管理体系运行后的工作，评估公司质量管理体系持续的适宜性、有效性及充分性，并对不合格情况及时进行改进。
二、评审内容：1、内部、外部审核情况；2、上次管理评审的追踪；3、质量方针适宜性及质量目标达成情况讨论；4、顾客投诉的处理、客户满意度调查情况分析；5、产品质量状况及过程业绩的讨论；6、预防及纠正措施实施情况及其效果性；7、体系的变更及任何改进的建议等。
三、时间和地点：时间：2016年9月1日上午8：001200时；地点：公司会议室。
四、参加人员：总经理（主持）、生产部五、具体内容：
1、内部审核情况。内审小组于先后于2016年8月对公司进行了内审，详见“内审报告”。第一次内审过程发现的各项不符合项（共3项），均已采取了相应的纠正及预防措施，大部分纠正措施已经验证，并取得了较好的效果。
2、第一次内审发现的不合格项如下：（1）生产设备无保养记录。已跟踪验证并填写相关记录（2）《产品整改措施统计表》有实施记录无验证记录。已跟踪验证并填写相关记录。
f（3）不良品无没明显标识。已跟踪验证并有明显标识。从2016年的一次内审来看，总体上大部分对质量管理体系较为熟悉，能按程序进行过程控制，且在不断进步中，基本上能满足质量管理体系运行要求，取得一定的成r