。
A．市场渗透
B．多元化
C．全方位创新D．市场创造
17．从战略分析角度看，成熟产业是指在相当长的一段时间里，产业中产品的销售是持续（）的产业。
A．上升
B下降
C平稳
D不定
18．差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的（）。
A．差异性
B．独特性C．使用性D．信誉性
19．产品组合是指企业向市场提供的全部产品线和（）的组合式搭配，它表明企业经营范围和结构。
A．产品项目B．特定产品C．相关产品
D．现有产品
20．所谓战略失效，是指企业战略实施的结果偏离了（）和战略管理的理想状态。
A．战略目标B．战略重点C．战略控制范围D．企业使命
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（二）
1、战略管理的目的是（）。
A、实现组织的赢利目标
B、提高企业对外部环境的适应性，使企业做到可持续发展
C、保证企业的整体有效性
D、协调企业的内部管理
2、（）认为：战略即是：计划、计谋、模式、定位和观念。
A、阿吉里斯
B、西蒙
C、明茨博格
D、菲德勒
3、（）有时也称为竞争战略。A、职能战略B、公司战略C、经营战略D、收缩战略
4、企业的“经营诀窍”属于（）。A、人力资源B、组织资源C、商誉D、技术资源
5、（）分析目的在于考察企业在一定时期内的资金周转状况。
A、收益性指标B、安全性指标
C、流动性指标D、成长性指标
6、格鲁克对不同经济周期阶段的企业进行了分析，发现（）是最不受欢迎的。
A、稳定战略B、防御性战略
C、组合战略
D、多元化战略
7、（）是竞合战略的主要实现形式。A、收购B、合并C、重组D、战略联盟
8、领导战略变革的首要事项是（）。A、授权B、树立紧迫感C、制定远景D、制定战略
9、在（）结构中，生产产品或服务所需要的全部活动都基于地理位置而集中在一起。
A、职能型B、区域型C、矩阵型D、网络型
10、（）可使企业能够控制销售和分配渠道，这有助于消除库存积压和生产下降的局面。
A、向前一体化B、向后一体化C、水平一体化D、多元化
（三）
1、企业采取（）模式时，高层管理人员对各个事业部不给出任何指导原则，而是要求各个事业部提
交自己的战略计划。A、自上而下B、自下而上C、上下结合D、小组计划
2、（）将战略形成看作是一个概念作用的过程
A、设计学派
B、计划学派
C、定位学派
D、企业家学派
3、战略管理者中最重要的是（）。
A、中层管理者B、董事会和高层管理者C、经营战略D、收缩战略
4、是指一个产业内执行同样或类似战略并具有类似战略特征的一组企业（）。
A、战略联盟B、战略集团C、企r