道路旅客运输企业安全生产检查目录
项目
内容
1、总公司、分支机构安全管理领导机构、安全管理专职机构的建立情况。（一）安全生产管理机构
2、总公司及分支机构安全管理体系设置情况。
安全生产1、总公司、分支机构安全管理领导机构（安委会、领导小组）职责。
管理组织2、总公司安全管理专职机构（科、股）职责。
机构、专职3、分支机构安全管理专职机构（科、股）、行车班组、生产车间职责。
机构的职4、总公司、分支机构其它部门一岗双责安全职责。
（二）安全生产责
5、落实安全职责的措施。
职责
一、安全生产管理机构、职责、人员、经费
1、总公司领导人员、专职人员安全管理职责。安全生产
2、分支机构领导人员、专职人员安全管理职责。管理人员
3、车辆（设备）维修人员职责。（含驾驶
4、行车班组长职责。员）职责及
5、驾驶员安全行车操作规程。规程
6、落实职责具体措施，重点要求要将所有客运线路、车辆、驾驶员的安全管理进行分片包干落实到具体人头上。
1、总公司专职安全管理人员至少配备3人以上。
2、分支机构专职安全管理人员按车辆数5的标准配备（不足3人的配齐3人）。（三）安全生产管理人员
3、专职安全管理人员持证情况。
注：专职安全管理人员指经具备国家和省规定条件的安全生产培训机构培训合格持证上岗的、专门从事安全管理的人员。
1、道路客运企业依据国家财政部、安监总局《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》第十条规定，道路交通运输企业以营业收入
为计提依据，按照客运业务05标准逐月提取安全费用。
（四）安全经费
2、安全费用开支范围：（1）完善、改造和维护安全防护设备、设施支出；（2）配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出；（3）安全生产检查与评价支出；（4）重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出；（5）安全生产宣传、教育和培
训（包括驾驶员）以及应急救援演练支出；（6）其他与安全生产直接相关的支出。
3、有安全经费预决算。
（一）安全会议制度
总公司及分支机构建立安全会议制度有文件明确规定，每季度召开一次安委会，每月召开一次安全例会。召开的安委会、安全例会有会议议程、时间、地点、主持人、参会人员，会议记录、会议签到册，议定事项等。
（二）安全学习教育培训1、建立安全管理人员教育培训制度。企业组织培训每年度不少于2次，时间不少于1周；驾驶员安全会议每月不少于1次；行车班组安全
1
f制度
教育活动每月不少于1r