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1、关于定员定额表述正确的是。A定员就是企业用人质量的界限B定额是组织生产指导分配的基本依据C定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准D按照综合程度,定员定额标准分为单项标准和综合标准参考答案:D2、企业招聘高级管理人才,比较有效的途径是

A猎头公司B职业介绍所C大学校园D大学校园参考答案:A3、订立劳动合同必须主体要合法、的合法。A约定条件B法定条款C条件D内容参考答案:D4、订立劳动合同必须主体要合法、的合法。A约定条件B法定条款C条件D内容参考答案:D5、有三种面谈的形式或用来收集工作分析资料,它们是。A个别面谈、集体面谈、管理人员面谈B个别面谈、集体面谈、下属人员面谈C个别面谈、下属面谈、管理人员面谈D下属面谈、集体面谈、管理人员面谈参考答案:A6、有三种面谈的形式或用来收集工作分析资料,它们是。A个别面谈、集体面谈、管理人员面谈B个别面谈、集体面谈、下属人员面谈C个别面谈、下属面谈、管理人员面谈
fD下属面谈、集体面谈、管理人员面谈参考答案:A7、各职能部门在绩效管理方面的主要责任是。A及时对员工进行绩效反馈B调整部门与员工的工作计划C处理员工在绩效考核方面的申诉D确保绩效考核制度符合法律要求E提供与绩效考核有关的培训和咨询参考答案:AB8、为了获得过去行为的写照,面试考官应当避免提出的问题是。A“你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的”B“当你的工作得到了不好的反馈时,你是怎么做的”C“请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。”D“在你所承担的项目中,你是怎样获得技术部的支持和帮助的”参考答案:C9、集体劳动合同体制以为主导体制。A基层集体合同B行业集体合同C集团集体合同D地区集中合同参考答案:A10、为了获得过去行为的写照,面试考官应当避免提出的问题是。A“你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的”B“当你的工作得到了不好的反馈时,你是怎么做的”C“请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。”D“在你所承担的项目中,你是怎样获得技术部的支持和帮助的”参考答案:C
f11、如果一个部门以利润为中心,那么,最好采用。A事业部制的结构或形式B复杂的结构或形式C直线制的结构或形式D矩阵的结构或形式参考答案:A12、在培训需求调查面谈中收集到的资料可以找出他们对培训,从他们的反应中可以预估他们对培训的支持程度A接受程度B态度C看法D态度和看r
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