范》
（GB500182002）
《门式钢架轻型房屋钢结构技术规程》
（CECS1022002）
《建筑钢结构焊接技术规程》
（JGJ812002）
《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》（JCJ8291）
《钢结构工程施工质量验收规范》
（GB502052001）
《建筑抗震设计规范》（2008版）
（GB500112001）
《砌体结构设计规范》
（GB500032001）
《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》（JCJ8291）
《建筑地基处理技术规程》
JGJ792001
《建筑结构可靠度设计统一标准》
（GB500682001）
《建筑工程抗震设防分类标准》
GB502232008
抗震设防烈度为6度，建筑面积为515，檐口高度为66米，车间长度32米，宽为
15米
2、现场施工平面布置
21临建项目安排
为保证施工场地周围区域的宁静、卫生，使用围墙与周围环境分隔开来，形成独立
的施工场地。根据场地特点，施工现场设办公室、会议室及材料、工具堆放场等。
办公室及会议室等办公用房采用彩板房或者帐篷。钢筋加工区、木工加工区各两个
与材料堆放场地均用40厚砼硬化主路采用100厚C20混凝土硬化。
22主要施工机械的选择：
在砼框架结构施工阶段，因工期短，砼用量大，钢筋工、木工均配备两套机械，汽
车砼输送泵两台（42米），其它详见施工机械设备计划表。
3
f23施工平面布置图详附图
第一章
道德钦纽
编制依据及原则
第三章总体施工方案、主要施工方法、主要管理措施
1、总体施工方案11施工管理机构和劳动力组织：根据工程的特点，成立工程项目经理部，选派素质好、协调能力强、创优能力强的
4
f项目部承担本工程的施工任务；调入装备优良的施工机械设备，采用先进的施工工艺，实行两班制作业，以确保该工程的工期、质量及安全文明施工目标的实现。
12施工方案概述：根据工程地基实际情况，工期短、工序多，包括土建、钢结构、装饰，在施工过程中交叉施工，确保工期。2、主要管理措施21项目经理部由具有丰富工程施工管理经验的同志组成，实行系统化管理。项目经理部下设：工程生产调度科、技术质量科、安全设备科、预算统计科、材料供应科、财务科、综合办公室等七个职能部门。22项目经理部对该工程的施工准备、计划统计、生产调度、技术管理、质量控制及检查、计量试验检测、安全生产、经济核算、文明施工、材料供应、设备运转到竣工验收及工程回访全面负责，对建设单位全面负责，形成强有力的管理层。23为保证该工程的顺利施工，确保工期、质量、安全等目标的完成，成立该工程项目经理部，对工程实r