共同努力的结果。在此十分感谢院领导的支持职能科室的协作感谢全科同仁的密切配合和支持。进入20xx年后我科更应与时俱进在科室建设中大胆改革不断创新锐意进取把我科的各项工作推向新的台阶。”
20xx年工作计划
20xx年我科继续依照夯实基础、培养人才、拓展业务的原则共谋医院发展。
进修计划拟轮流选派中青年骨干医生、护士到国内、省内医院进修学习。目标心脏介入技术。已递交申请。科研计划进一步提高医疗、护理质量努力提高全科医疗技术的整体水平。争取开展新技术新疗法搞好科研工作积极撰写学术论文。
第三进一步细化科室管理尤其是医疗质量各环节控制要认真落实14项核心制度提高医疗质量和医疗安全要切实加强病历质量管理从强化各级管理责任入手制定各种可行措施提高病历质量水平避免医疗事故的发生。
第四是要坚持合理检查、合理用药、控制药比因病施治规范收容逐步推行临床路径试行工作。
继教继续做好我院院内的继教授课、听课工作。
学术交流做好与省级各大医院的学术交流积极参加国内、省内本专业及相关专业学术活动。
f篇二心内科护士个人总结范本20xx年我科在护理部的领导下在科主任的大力支持下全科护士齐心协力圆满完成了年初下达的护理工作计划。同时积极投身于“二甲复审”的活动中对照标准逐条逐项抓好各项工作通过持续质量改进有效的促进我科护理管理制度化、规范化护理质量稳步提高现总结如下
一、优质护理服务
1、进一步改革护理工作模式落实分组责任制整体护理每名护士负责患者数为810人并为所负责的病人提供连续、全程的基础护理和专业技术服务
2、继续实行APN排班及弹性排班注重年资新老、能力强弱的搭配并能充分体现对病人的连续观察。
3、制定科学有效的绩效考核制度与护理工作量、质量、患者满意度、护理难度及技术要求挂钩体现优劳优酬、多劳多得充分调动护士工作的积极性使护士对工作满意度96。
4、护士长每天对科室危重病人进行评估检查护士掌握所负责病人的诊疗护理信息督促开展健康教育、康复指导和心理护理。
5、不断提高患者满意度满意度达965。全年无护理纠纷、投诉。
二、临床护理质量
f1、建立护士长、质控护士护理质量督查小组职责分工明确每周开展质控检查有记录认真落实各项护理安全规章制度。
2、严格执行查对制度在治疗、给药前至少同时使用2种方法核对患者身份落实率100。
3、规范使用腕带“腕带”使用合格率100。
4、规范使用各种护理警示标识使用率100。
5、正确评估高危患r