，充分发挥审计及投资和资金管理部门的监督作用，以确保项目的顺利进行及效益的正常发挥。
8．4项目运行管理项目投入运行后，实行自主经营、自负盈亏的经营办法，按照现代企业运作模式进行管理。
在企业内部，逐级定岗、定人员、定目标，制定各部门相关责任制。对企业人员应严格持证上岗，培养一支高素质的管理、生产和营销人员队伍，提高养鸡生产、饲养方面的科技含量，保证产品质量，搞好售后服务，在满足当地需求的同时，利用现代化销售网络，拓宽销售渠道，确保企业高质量，高效益运行发展。
9投资估算9．1．1固定资产估算132程费用估算：建筑工程按目前当地同类建筑造价估算；设备购置费按厂家或供应商报价估算，安装费按实际需要估算
2其它费用估算：雏鸡按市场估算，土地租赁费按场地
f租用协议估算
3基本预备费估算：基本预备费按工程费用与其他费用
之和的1％估算，
9．1．2流动资金估算
项目达到设计生产能力的正常年份需流动资金858万元，
9．1．3项目总投资
项目总投资固定资产投资铺底流动资金
1923万元20万元
2123万元
10资金筹措与投资使用计划
本项目总投资拟从两个渠道筹措，一是申请扶贫列项140万元，二是自筹723万元
项目建设期一年，建设期使用投资1923万元，其中工程费用813万元，设备购置费342万元；其他费用768万元，包括种鸡引进、土地使用、管理设备。
11经济效益分析
3万只鸡年可提供鸡蛋540吨，每吨按4000元计算，可收入216万元，除去种鸡成本、饲料成本、工人工资等费用外，可净收入15万元，淘汰母鸡每只按1O元计算，又可净收入3O万元，两项合计收入45万元。
12清偿能力分析
项目偿还借款的资金来源主要靠从利润中偿还，从经济效益分析来看，从第二年起，除收回种鸡投资、开支饲料成本、工人工资、贷款利息等费用外，每年可偿还贷款45万元，四年可全部还清。
f13社会效益
该项目建成后，每年可向社会提供鸡蛋540吨，提供鸡
肉45吨，为当地畜牧业结构调整，促进当地养鸡产业化发
展，饲草资源、劳动资源的合理配置起到积极的作用。
l4结论
项目的实施，符合国家关于调整畜牧产业结构的指导思想原则，对稳定并发展我县养鸡产业保证城镇居民鸡蛋供应，促进当地经济发展，加快贫困山区的农民脱贫致富步伐，丰富人们的菜篮子，都具有十分重要的意义。
项目建设规模适中，技术有保障，产品有市场，经济、
社会效益明显，项目可行。
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