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施工组织设计之质量管理体系与措施
51、质量目标计划511总体质量目标：确保工程达到设计及使用要求，必须保证质量达到“合格”质量标准。512严格按图施工，遵循国家、行业和省市相关验评标准和规范。513全面贯彻执行ISO9000族质量管理标准及我公司质量管理体系文件。52、质量保证体系521全面推行项目法施工，建立以项目经理为首的质量岗位责任制，项目经理是工程质量的第一责任人，项目主任工程师是技术负责人，项目各部门负有各自的质量职能。在质量责任制的基础上，签订质量保证书，明确岗位的质量职能、责任及权限。522公司按照本工程建设标准和工程质量总体目标与项目经理签订质量目标责任状，按照建设标准和工程质量总体目标分解到各个主体，贯彻谁实施谁负责，质量与经济利益挂钩的原则。
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质量保证体系框图
项目经理
项目副经理
技术负责人
组织协调
质量监督
质量控制
生产准备
安全员
技术员
质检员
施工员
实验员
材料员
预算员
资料员
安全、技术、制度、组织、素质、设备、工具、材料、资金及环境保证
对工程整体质量监督
施工及安全工艺过程质量监督
投入产品的质量监督
安装工程质量
机械设备本身质量
施
施
施
施
施原材
工
工
工
工
工料质
方
工
标
组
技
量
案
艺
准
织
术
设备质量
标自性日准检能常化互测维作检试护业
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半成品、成品保护隐蔽工程验收
完成情况及整改措施
标
自性
日
准
检能
常
化
互测
维
作
检试
护
业
竣工验收
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工程施工阶段质量“事前、事中、事后”的系统全过程控制图
施工准备质量控制
质量控制系统组织
施工管理人员资源审查
原材料、半成品及构配件质量控
制
事前
机械设备质量控制
控
制
施工方案、检验方法审查
工程技术环境监督检查
图纸会审及技术交底查开工申请、把好开工关
施工过程质量控制
现场管理环境监督检查新技术、工艺、材料审查把关
测量标桩审核、检查工序控制
纠正和预防措施控制
工序之间的交接检查
事
中
中间产品质量控制
隐蔽工程质量控制
控
制
分部、分项工程质量评定
图纸变更的审核竣工质量检验
整体自检（或联运试车）
事
后
控
工程质量评定
验收资料审核
制
技术资料整理与建档
竣工检验
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质量管理过程图
熟悉图纸和技术资料
学习操作规程和质量机构准备
工作准备
分部分项工程书面交底施工管理人员参加中间检查
自检、互检、专业检r