岗位说明书
（×××）岗位说明书模版（含编写要求）
岗必须具体；名实相符；且所属岗位所在的最小单位位尽量与业界保持一致，便部门名于比较和交流。称格式：职能头衔；坚持
名实相符，保持内部层序清晰；对外如市场销售等
岗位可灵活一些
岗位编码
根据公司岗位编码要求填写
岗根据公司岗位分类标准岗位根据公司岗位分序列岗位定
位填写，如管理类、专业技序列的标准填写，如综合管编
类
术类等
理序列、专业管理序列
别
等
根据公司岗位定编标准填写
岗位概述：
要求：用简练而准确的语言来描述本岗位在组织或部门中存在的目的和作用。思考：1）该岗位实现了公司及部门的那些目的和作用？2）如果该岗位不存在，则对公司
或部门造成那些影响？三段式格式：工作依据工作内容工作成果
工作依据：根据依据……（法律，法规，原理，政策，战略，指导，指示，模型，方
法，技术，体系，做法，程序，条件，标准……）
工作内容：动作工作对象（负责……，做……，组织……）工作成果：描述岗位工作达到的目的（市场，盈利，有效性，质量，产量，服务，期
限，安全。。。）注意1：岗位设置目的陈述不包括如何完成结果的过程注意2：要反映该职位存在的价值，应避免：
工作目的描述太空；所作描述与别的职位没有显著区别对工作职责简单罗列
举例：招聘管理员岗位概述：根据公司的人力资源规划和用人计划，建立和维护公司人才引进渠道，并具体组织和实施招聘工作，及时为各部门招聘到合适的人才，并有效控制招聘成本。
岗位主要关系：直接上级填写直接上级岗位名称
内部协作关系
填写主要的内部协作部门单位（一般35个部门或者岗位）
直接下级人数外部协作关系
填写直接下级岗位名称和人数（定编数）
填写主要的外部协作单位（主要包括政府机关、客户、供应商、中介组织如事
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f岗位说明书
务所等）
岗位职责及工作标准：
岗位职责职责一、二、三等的排序是按照由主要到次要、由计划工作到具体实施、由制度到作业、由重点工作到日常工作的顺序来写
工作要求对应于左边的岗位职责，该职责需要履行达到的程度，可以理解为绩效指标
权限
履行时间
职责一：（大职责）“三段式格式（同上）”尤其注意职责三段执行
式中的“依据根据”协助
部分内容对职责的要求，例如，“根据生产工艺要求……”，那么，在工作要求的撰写方面，就要参考具体的生产工艺要求了。
拟订督导管r