企业战略管理未来发展的五大趋势
班级：078305146姓名：左明华
现代的企业管理处在一个动态且不断变化的格局中，可以说一成不变地处理现代的企业管理处在一个动态且不断变化的格局中，事情的可能性也就越来越少。从市场主导产品、到企业策略目标，事情的可能性也就越来越少。从市场主导产品、到企业策略目标，到政府法制规章，没有一样不是随时在变动的。规章，没有一样不是随时在变动的。进行变革中和创新过程的企业人力资源管理是否能够适应当今环境与行业的要求，未来发展的趋势又如何呢？理是否能够适应当今环境与行业的要求，未来发展的趋势又如何呢？是很值得我们研究和关注的问题。我们研究和关注的问题。趋势之一：企业人力资源管理部门职能的延伸和向直线管理部门的回归。趋势之一：企业人力资源管理部门职能的延伸和向直线管理部门的回归。入世后，国际经济一体化进程得到进一步加强，企业之间的竞争日益激烈，世后，国际经济一体化进程得到进一步加强，企业之间的竞争日益激烈，几乎所有的企业都面临来自国内、国外的剧烈竞争。随着信息技术日新月异的发展，所有的企业都面临来自国内、国外的剧烈竞争。随着信息技术日新月异的发展，企业的组织形式和管理方式发生了巨大的变化。企业的组织形式和管理方式发生了巨大的变化。传统的规模经济在知识经济社会里已不再占有昔日的优势，取而代之的是一些规模小、会里已不再占有昔日的优势，取而代之的是一些规模小、技术含量却很高的小型企业，为顾客提供高附加值的产品和服务。在中小型企业里，管理部门，型企业，为顾客提供高附加值的产品和服务。在中小型企业里，管理部门，尤其是职能管理部门的浓缩是降低成本的有效方式。在这些企业中，其是职能管理部门的浓缩是降低成本的有效方式。在这些企业中，人力资源管理部门、行政管理部门，有时甚至还有财务会计部门都可能合并为一个部门，理部门、行政管理部门，有时甚至还有财务会计部门都可能合并为一个部门，统一为企业提供综合职能支持。另一方面，统一为企业提供综合职能支持。另一方面，巨型跨国公司在新的市场环境中发现其巨大规模不再是优势，出于激烈竞争的压力也在集团内部实行所谓的