公司员工培训的调查报告
一、调查过程
一调查目的与意义
1调查目的
员工培训的目的是通过一定的科学手段促使员工在知识、技能、能力和工作态度等方面得到提升以保证员工能够按照预期的标准或水平完成工作任务员工的素质决定着企业的素质拥有高素质的人才才可能谈得上持续发展。通过培训可以使新员工融入到企业的文化之中可以使老员工补充新知识新技能以跟上企业发展的步伐。
2调查意义
企业要参与市场竞争就必须拥有高素质的员工队伍。人才要参与人才市场竞争就必须时时“充电”吸收新知识和新技能以增强自身竞争力。培训使企业人力资本整体增值的同时也增加了企业自身的价值。员工培训可以有效地帮助企业创造价值或赢得竞争优势重视员工培训工作的企业会比他们的竞争对手表现出更好的经营业绩更有信心迎接竞争性挑战。培训不仅通过员工自觉性、积极性、创造性的提高而增加企业产出的效率和价值使企业受益而且增强员工本人的素质和能力使员工受益。培训是管理的前提、培训是管理的手段。培训不仅为管理创造了条件其本身就是一种管理的手段即培训通过满足员工高层次的精神文化
f需求来激发员工的干劲和热情。
二调查对象概况
1调查对象全称
上海百晟精密机械有限公司
2调查对象地址
3调查证明人
三调查时间
四调查方式
主要采取的是访谈的形式。通过对上海百晟精密机械有限公司的管理人员进行访谈深入了解了该公司员工培训的现状、存在的问题及其改进途径。
二、调查对象现状
一上海百晟精密机械有限公司概况
上海百晟精密机械有限公司创于2000年到2012年我们公司总人数为96人其中技术人员占了65公司转制前为上海钟表工具模具厂是上海钟表公司所属单位专业制造精密机械设备、钟表、仪表、仪器等行业配套设备。设备先进技术力量雄厚。主要产品有C6104多功能精密小车床、各类自动车夹头同时承接各类模具及精密零件各类小齿轮加工。特别是多功能精密小车床、自动车夹头均有三十多年的生产经验产品销往全国各地出口东南亚及欧美。
二上海百晟精密机械有限公司员工培训的特点
f培训与技术不分离。员工在培训不能只是客体或客户的角色而应当完全的融入到培训的内容和方式中去唯有如此才能在培训中更好的结合实际问题对症下药。双向不间断层进式的培训模式。在平时的工作中不断累积遇到的实质问题有专人归类总结在考虑培训经济性要求的基础上非定时定人组织小范围讲解和解答这样不会延误平时工作的效率。在访谈过程中了解到新进员工的基r