如何加强基层民主管理
随着我国改革的不断深化，新时期工会工作必须主动适应经济转轨社会转型的新变化，主动顺应职工群众过上更加美好生活的新期待，主动应对服务大局、维护权益、强壮自身的新问题，大力推动工会工作的体制创新、机制创新和实践创新，使工会工作在创新中找出路，破难题，谋发展，求作为。
北宿煤矿工会紧紧围绕矿井改革发展中心，将民主管理工作始终贯穿于矿井改革、发展、稳定、和谐矿井建设的全过程，认真践行科学发展观，不断建立民主管理工作的长效机制，不断健全矿务公开的运行机制，不断创新维权工作宏观机制，矿务公开民主管理工作做到了政治上保证、制度上落实、权益上维护，进一步密切了党群、干群关系，增强了职工队伍的凝聚力，促进了矿井的跨越式发展。矿井先后获得全国优秀职工书屋、山东省模范职工之家、全国、山东省煤炭系统民主管理工作优秀单位、济宁市五一劳动奖状、济宁市厂务公开民主管理三星级单位”、“集团公司模范职工之家”等荣誉称号。
第一章：民主管理概述第一节：民主管理的概念民主管理是相对于绝对服从绝对权威的管理而言的。即管理者在“民主、公平、公开”的原则下，科学的将管理思想进行传播，协
f调各组织各种行为达到管理目的的一种管理方法。因此，民主管理即
符合人们的心理要求或
“以人为
本”管理思想，也是管理者所追求的是一种管理艺术，即一种被管理
者意识不到的正在接受的管理，而事实上他却正在接受管理的积极
性，唤醒人的主体意识，弘扬人的主体精神，发挥人的主体能力。因此，民主管理又是一种群众参与下的多数人管理多数人的管理。应用
写作能力是从事民主管理工作的必备素质。
第二节：企业民主管理概念
企业民主管理的概念问题，是构建企业民主管理体系、推进企
业民主管理进程的理论基础，是一个关系到职工民主权利是否能够真
正落实，乃至企业在全球竞争中是否能够生存和发展的大问题。企业民主管理，主要是通过工会代表和组织发动职工民主参与企业经济活
动和管理活动，实施群众监督，促进企业决策民主、利益关系公平公
正、职工团结和谐，由此可见，民主管理是构建和谐企业的强大动
力。有关企业民主管理的概念，我国理论界学者们普遍认为，企业
民主管理是职工依照法律规定，以主人的身份，通过职工代表大会或
其他形式，对企业经济生活、政治生活、社会生活、文化生活以及其
它事务实行民主决策、
民主参与、
民主监督的管理制度r