月度工作计划考核表
受评人：中心子公司名称：职务：计划开始预计完成实际完时间时间成时间评估时间：年月日类型序号工作事项达成目标成果权重未完原因分析及解决措施实际完直接领导成情况未完成原因及完成时间评分解决措施
1财务指标23456789日常管理工作
重点工作
f日常管理工10作11121314绩效成绩合计计划确认签计划填表人：字考评确认签直接领导签字：字对该员工整体考核评价（选择打√）直接领导签字：分管领导签字：A、B、C、D、表现优秀，建议提职或重点培养（）表现良好，建议继续留用（）基本合格，现职继续留任，需限期整改绩效（不合格，不予留用（）100分管领导签字：集团领导审核：
计划外工作
）
备注：受评人直接领导、分管领导有权修订、增加其计划与权重，员工个人绩效成绩直接领导评分x60分管领导评价x40，如无分管领导，其直接领导评价占100
f分管领导评分
f评价占100
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