接向总经理负责，贯彻执行国家的技术政策开展各项技术活动积极采取技术措施，高速度、高质量、低消耗地完成施工任务，遵守集团公司的经营管理程序与各项规章制度。
主持审批、编制大型建设项目及结构复杂、施工难度大的特种工程的施工组织设计。审批分包单位上报的单位工程施工组织设计、有关技术文件和技术报告。负责审批技术管理系统有关文件及制度。
主持技术会议，研究和处理施工中的重大技术问题和安全操作问题，负责处理重大质量安全事故并提出技术签定和处理方案。
参与编制和执行公司的中、长期技术发展规划和技术组织措施
根据发展需要，及时修改和完善项目部程序文件接受总公司对管理体系进行的内审和外审。
负责项目部的质量和技术管理，确保项目部质量目标的实现对出现的不合格品按程序进行追溯分清责任采取有效的改进措施
组织施工组织的优化和经济技术对比分析，满足保证质量和降低成本的要求。负责对各专业编制的施工方案安全和技术措施进行审批监督施工方案及安全技术措施的实施。
对组织施工组织设计方案的编制质量负领导责任。
组织指导正常施工中的技术管理和技术资料的完善及归档工作
参与指导建立与完善公司技术与质量管理数据库。
负责组织科技公关和新技术、新材料、新工艺的推广应用；积极推进技术开发工作，组织领导新技术、新工艺、新设备、新材料的试用、鉴定和推广工作。
技术管理发展规划切实可行，科技公关和“三新”推广应用做到人员、经费、项目三落实。
定期培训工程技术人员和技术工人，不断提高其专业能力和技术水平使之满足项目部技术发展的需要。组织定期对工程技术人员的考核。
负责制订年度内管理评审计划
完成领导交办的其他工作任务。
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f项目部安全负责人岗位职责
安全负责人：安全负责人的主要职责是负责项目的进度、安全文明施工管理工作。
现场安全负责人的主要工作包括
1、在项目经理的领导下，对项目进度目标和安全文明施工目标负主要责任。按照施工总进度计划要求组织现场施工，对施工进度、现场安全文明生产、施工过程中的质量控制及环境保护负总责
2、组织施工中所需劳务队伍、工程分包商、机械设备租赁商的招标、评标工作，通过考察评议选择合格的劳务、工程分包商、机械设备租赁商负责对劳务队、工程分包商、机械设备进退场等工作的全面管理。
3、认真熟悉图纸及施工规范了解施工动态，根据技术室制定的总进度计划和月进度计划安排每周每日的工作对施工任r