关于参加团队凝聚力魔鬼训练营的感想
10月24日公司组织参加冯贤胜老师主讲的培训,我非常有幸参加本次活动,在游戏中,深刻体会到了团队凝聚力对于公司发展的重要性。本次培训主要涉及团队协作和领袖才能,说的就是企业凝聚力的问题,一个企业要想获得长足的发展,就必须拥有一个积极向上、相处和睦的优秀团队。反之,如果团队内部不和谐,成员各自为战,为一私之利你争我夺,团队的凝聚力自然很差,就很难取得业绩,就会让企业成为一台几近报废的车,只能任人宰割。其中有个是绳子绑脚一起奔跑的游戏,一人犯规,整个团队从头再来。如果我们都能做到这点,我们还能出差错吗?还能让公司为我们的失误而来埋单吗?也许有人会问:(包括我以前也是这样想的!)既然是这样参与的人越少,出错的几率也越少。麻烦也越少!可是大家又想过了没有?个人的力量毕竟有限!很多事情必须是靠团队合作才能完成的!我们公司是个销售型的公司,是以销售为龙头的企业。可是销售能离开服务吗?没有了服务销售能有保障吗?我想是不能的。可是如此说来,服务是不是就特别重要呢?也不是!没有销售业绩,我们又去为谁服务呢?我们的一身本领又哪来的机会得以展现呢?应该来说销售和服务是溶为一体的!相辅相成,缺一不可!还有我们的管理部,财务部等。各个部门环环相扣,息息相关!不可或缺,命运相连!大家只有在管理层的领导下各司其责,精诚合作!才能让我们的团队在残酷的市场竞争中走得更远,飞得更高!永远立于不败之地。
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