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品质部组织架构及工作职责明细
1、组织架构图1
目录
2、主管职责2
2、来料控制品管()3
3、过程控制品管()4
4、成品终检控制()5
5、文管文控员(记录、文档及其它管理)6
f品质部组织架构
品质部主管(1人)A厂品管组长(1人品质主管暂兼)B厂品管组长(1人木磨品管暂兼)
1
3A2B1
3A2B1
进料检验品管
人(厂共用)
1
2
木工控制品管
人(厂各
人)
木磨批灰控制品管人(厂人厂
底油油磨控制品管人(厂人

人))
人)
3A2B11A







油控制
人(
品管

人(
人,









12
成品检验品管
文管文控员
人(厂共用)
人(厂共用)
f1、品质主管岗位说明书
岗位名称
品质主管
岗位编号
所在部门
岗位定员
1人
直接上级
总经理
职务级别
主管
直接下级
所有品管
薪酬等级
所辖人员
所有品管
岗位分析日期
2012年2月20日
本职概述:负责生产、采购、销售活动中全部的原材料、半成品、成品的品质控制,协助各相关部门提高品质预防能力,处理客户投诉,
职责与工作任务:
职责表述:负责公司全面品质管理制度、体系的建设。
1、制定公司品质管理制度。

2、制定公司品质检验标准。
责工作3、负责进行相关的品质宣传、培训。
一任务4、监督各部门对品质管理制度和标准的执行。
5、负责组织召开品质研讨会。6、参与制定公司质量方针、质量目标的制定。
职责表述:协助制造中心制定月度,年度品质目标,并协助实现。
1、负责收集各部门每周、每月品质数据,并分析汇总,向上级提交品质数据报告,公布品质数据。
职2、积极与相关部门进行沟通,协商解决相关的品质问题。
责工作3、做好原材料的品质检验控制工作。
二任务
4、协助问题部门做出问题改善方案。
5、协助生产部对员工做品质培训。
6、对生产现场的品质状况进行监督。
职责表述:参与原材料的品质控制工作。

1、协助采购部做好对供应商的管理工作,为管理供应商提供客观依据。
责工作2、为采购部提供各种原材料的检验报告。三任务3、把各种原材料在使用过程中的品质状况反映个给采购部。
4、处理原材料的品质问题。
f5、组织对外协厂的产品质量进行检验、评价。
职责表述:协助业务部做好售后品质工作
1、负责接收处理客户投诉与建议,分析事故原因,跟进解决方案,处理结果,协助业务部门做好对客

户的回复工作。
工作

2、处理客户退货问题,分析事故原因,跟进r
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