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没有入门,在带组织上从领袖上你还没有敲开那个门,门还没有摸到,这是有关这个思想,改变人的思想。所以很显然教化改造人是最难,所以在我长势讲这个板块之前,再写这句话,我用老板来形容,不要说企业家这样好理解,小老板经营事,大老板经营人;以前我听过一句话叫隔行如隔山;那金塔我告诉你对老板来说根本就是一派胡言,就是真正做事业的老板,小老板经营事,大老板经营人,在我没讲之前这个现场已经很理解这句话的请举手!也就是当一个领导人,如果把脑袋和目光盯在做事、静音事上,就代表他是小老板;大企业家和大老板,都开始经营人。什么意思?你们卖服装,你们企业是经营服装,我们是经营麦克风,你是透过服装把2000人组合在一起,我是透过音响把2000人组合在一起,你和我都是经营2000人,只不过媒介不一样,你的媒介是服装,我的媒介是音响行业;所以老板要转变个思维开始慢慢去了解人,当一个人不了解人、不知人、不用人或者没谈到经营人的境界,所以他还没有入门;我为什么开设一个课叫《宗教智慧》?后来我发现学着学着在这个世界上有史以来最会经营人的是企业家还是政党?是政党还是宗教领袖?所以我常讲,现在有宗教信仰的请举手!有一些人,这位女人是(信)什么教?佛教;所以有一次在光捉我参加一个论坛,我是主进嘉宾之一,一共有十几个专家,他们9个都发完言,说谁是世界上最顶尖CA大师、VA大师企业文化建立高说?当他们全发完言之后轮到我,我就讲四个字叫释迦摩尼;他们沉默三十秒后鼓掌通过。也就是再企业要经营人,所有这些领导和老板要必须跟他学习,也就是全世界开分店2000年不倒的有没有第二个人?没有第二个;你看,他是经营人嘛;企业文化,它的企业文化建立非常到位,到什么程度?整个公司服装,连头型都一样,没有底薪还不跳槽;有没有听说过他信奉佛教4年之后说佛教不太好,没保佑我,我去跟耶稣走一走,所以没听到这种事,也就代表他最会建立,所以是老板想成就事业必须跟宗教学习。而事实上世界500强领袖绝大多数也在用宗教智慧在经营他们的事业,经营他们的企业。r
在选人上,在之前为什么叫选人智慧?看看之前我们从最根本上都哪犯错了?我们现场请教一下,选高层,当然中层、高层、低层不一样,所以进我们现场互动一下,请教各位,你们在选择高层领导人一般的参照条件是什么?(学员回答)忠诚、能力,道德;还有吗?(学员回答)守法、价值观、号召力、诚实。这不是劳模的标准吗?经过我们几位企业家,我们稍微碰撞一r
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