环境和职业健康安全管理手册、程序文件作业指导书、公司环境职业健康安全方针和目标等。
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第四篇安全文明施工管理
f第一章健全体制完善安全文明管理体制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理机构和安全文明生产责任制是安全文明管理的重要内容是实现安全文明生产目标管理的组织保证。本工程的安全文明管理工作中实行的三级安全文明管理公司项目部专业劳务分包并制定各级安全文明生产责任制制定严明、职责明确项目部成立标准化施工领导小组保证对安全文明从上至下层层把关面面俱到。文明施工保证体系项目经理项目副经理技术负责人工程技术科质量安全科材料机具科合同管理科1、落实措施减少噪音2、材料堆码规矩机械停放整齐3、文明行车道路洒水减少灰尘4、计划用料工完料尽1、加强职工教育做好治安管理2、加强卫生检查预防疾病传播3、加强文明施
f工、环境保护宣传1、加强原材料检测把好进货关2、加强现场检测3、加强试验废弃材料管理避免环境污染1、制定有关措施场地布置合理设施有序2、取土弃渣、污物排放保护环境及水源3、安全警示标志醒目安全
f施工
各施工队负责人、安全员
各作业班组安全员
文明施工管理措施
第二章强化制度
建立安全文明例会制度工地每月定期召开会议分析安全文明生产情况掌握安全文明生产发展动态研究解决安全文明生产中的突出问题确保安全文明生产。
第三章明确目标
实行目标管理是强化干部、职工的安全文明思想意识提高安全文明管理水平和施工水平确保建设项目安全、高效、文明施工的有力措施按上级有关条文规定结合公司、项目的实际情况逐级制定安全管理目标。本项目为公司制定争创市安全文明工地的重点工程项目部全体员工应紧紧围绕这一目标严谨的展开各自的工作。
第四章确定责任
1、建立安全生产文明施工领导小组由项目经理任组长技术负责人、安全员为副组长施工员、材料员等其他根据需要为组员明确岗位责任奖罚兑现。
2、根据施工组织设计和公司要求结合工地实际情况制定工地安全生产、文明施工制度的奖罚办法。实行安全文明生产与经济效益挂钩的管理办法公开奖罚定期张榜。
3、凡安全防护措施不齐备存在严重隐患。或管理人员盲目指挥安全无保证一时安全员有权令其停工坚持一票否决制。
第五章文明施工管理
f第1节规范现场管理1、现场周围设库房、门卫室等办公区、生活区与施工现场隔离实现施工作业区与办公、生活区明显划分的目标。施工区域采用20cmr