关于A公司酒店投资项目的可行性分析报告
f关于A公司酒店投资项目的可行性分析报告
一、项目名称滨华大酒店
二、项目实施单位企业名称：A公司企业类型：大型制造企业
三、项目背景A公司每年因业务往来招待客人的费用高达几百万元，既然存在
着一定的闲置资金，为了长远发展，改变经营单一的模式，公司拟组建一家全资子公司滨华大酒店，注册资本为5000万元。四、项目概括（一）地理位置：江南大道与风情大道交会处往东500米的的景
江大厦。（二）建设规模与目标：滨华大酒店以6600元平方米的价格购
买景江大厦3600平方米，将其改建为集餐饮、住宿、商务、娱乐等为一体的三星级宾馆，投资建设期为九个月。（三）周围环境与设施：步行5分钟可达江南村等公交站、10分钟可至地铁一号线江滨站；距华联超市、连宁电器等商业场所均几步之遥；毗邻江滨高教园区。（四）人员配置见表
滨华大酒店人员配置表部门人数（人）月平均工资（元）年平均工资（元）
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f（一）
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f（二）
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f（三）进军中国市场。六、项目投资预测
（一）投资回收期（PP）2213（二）会计报酬率（ROI）390920（三）净现值（NPV）未来现金净流量的总现值初始投资额的现值
2146265PA105475123384860（四）现值指数（PI）未来NCF总现值原始投资额现值
2146265PA105475121711（五）内含报酬率（IRR）1C221
2令C2345232
C2532028
3插入法IRR3482七、投资三星级酒店的风险（一）市场风险。纵观国内酒店，中小型酒店如雨后春笋般出现，导致市场竞争趋于“白热化”。
（二）目前市场上酒店整体处于供过于求状态，竞争激烈，竞争激烈，外资新增投资的可能不大，而且随时会面临被收购的风险，一旦酒店出现资金链中断、经营亏损，就难以扭转局面。
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f（三）中国酒店在预定、服务、产品设计技术等方面全面滞后，中国酒店业效率低下，运作及形式千篇一律，找不到个性化和多样化，与其发展趋势不相符。再加上一些国际知名高档酒店纷纷抢滩中国市场，更是给国内酒店行业带来巨大压力。
（四）专业的酒店管理人才稀缺，虽然建设周期相对短些，但各类人才投资成本会更高，大大降低投资的可能性。
（五）大部分三星级及以下级的酒店尽管环境好，但长期处于亏损中，另一部分虽然销售良好，但酒店发展到了一个坎，员工热情、销售业绩、服务水平都无法再r