关于A公司酒店投资项目的可行性分析报告
f关于A公司酒店投资项目的可行性分析报告
一、项目名称滨华大酒店
二、项目实施单位企业名称:A公司企业类型:大型制造企业
三、项目背景A公司每年因业务往来招待客人的费用高达几百万元,既然存在
着一定的闲置资金,为了长远发展,改变经营单一的模式,公司拟组建一家全资子公司滨华大酒店,注册资本为5000万元。四、项目概括(一)地理位置:江南大道与风情大道交会处往东500米的的景
江大厦。(二)建设规模与目标:滨华大酒店以6600元平方米的价格购
买景江大厦3600平方米,将其改建为集餐饮、住宿、商务、娱乐等为一体的三星级宾馆,投资建设期为九个月。(三)周围环境与设施:步行5分钟可达江南村等公交站、10分钟可至地铁一号线江滨站;距华联超市、连宁电器等商业场所均几步之遥;毗邻江滨高教园区。(四)人员配置见表
滨华大酒店人员配置表部门人数(人)月平均工资(元)年平均工资(元)
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f(一)
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f(二)
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f(三)进军中国市场。六、项目投资预测
(一)投资回收期(PP)2213(二)会计报酬率(ROI)390920(三)净现值(NPV)未来现金净流量的总现值初始投资额的现值
2146265PA105475123384860(四)现值指数(PI)未来NCF总现值原始投资额现值
2146265PA105475121711(五)内含报酬率(IRR)1C221
2令C2345232
C2532028
3插入法IRR3482七、投资三星级酒店的风险(一)市场风险。纵观国内酒店,中小型酒店如雨后春笋般出现,导致市场竞争趋于“白热化”。
(二)目前市场上酒店整体处于供过于求状态,竞争激烈,竞争激烈,外资新增投资的可能不大,而且随时会面临被收购的风险,一旦酒店出现资金链中断、经营亏损,就难以扭转局面。
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f(三)中国酒店在预定、服务、产品设计技术等方面全面滞后,中国酒店业效率低下,运作及形式千篇一律,找不到个性化和多样化,与其发展趋势不相符。再加上一些国际知名高档酒店纷纷抢滩中国市场,更是给国内酒店行业带来巨大压力。
(四)专业的酒店管理人才稀缺,虽然建设周期相对短些,但各类人才投资成本会更高,大大降低投资的可能性。
(五)大部分三星级及以下级的酒店尽管环境好,但长期处于亏损中,另一部分虽然销售良好,但酒店发展到了一个坎,员工热情、销售业绩、服务水平都无法再r