第二周：创业工作室规划一、创业动机
1在大学期间，通过工作室成员的努力，建立起工作室的声誉，品质和企业素养。等到大四毕业的时候，我们工作室工作趋于稳定的时候，就以原工作室成员共同开始筹备建立公司。
2．近两年创业机会增多，创业率提高，想要通过自身的能力和知识储备进行自主创业
3避免进入公司进行乏味的工作，为自己的未来创造更多的选择，以期望工作室不断发展壮大，吸取更多资金。
二、创业准备
基础资金十万元，工作人员四名，通过专业技术性学习，接触过ps，cad，犀牛，3Dmax，苏新新擅长于ps，汪诗瑜擅长于cad，朱帆擅长于3Dmax，钟朦凡擅长于犀牛并拥有工作经验。
三、创业类型
业务型创业，合股投资工作室
四、创业规划书
1工作室名称：松果工作室2工作室logo及VI设计
Logo
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ff3工作室架构：人员架构：CEO汪诗瑜，设计总监（2）苏新新、朱帆，财务总监钟朦凡
4工作室工作内容：提供产品设计服务，设计以优化生活的木制日用品。让更多的人低成本地享受生活，为客户量身打造所需要的。结合客户需求，加注创新理念，给客户一个满意的答复。
5工作室发展目标（1、3、5年等）及执行策略目标客户、目标项目、目标经营额、目标工资等，各设计目标的步骤和计划。第一年：
目标客户：基础资金十万元，用一到两万元进行线上线下的广告推广网罗客户
f目标项目：初期设计项目是小型木制品设计，面对需求此项目的甲方。目标经营额度：设计买断费用在二至三万元，不买断设计费在五千到一万
元，我们接了八个项目大约可以盈利二十四万目标工资：鉴于是工作室创建初期，CEO的工资大致两千月，财务总监工
资大致两千月，设计总监工资大致两千五月。设计目标的步骤和计划：因为是第一年工作室建立初期，工作室准备必要
设备（租金：7000月84000年水电费：300月3600年必要设备：18300元）还有推广需要的费用接近一万五，打算接八个小项目进行小型家具设计基本盈利二十四万，工作室一年后储备资金为十四万，为将来能够接到大型家具设计项目打下坚实的基础，通过优秀的设计。第三年：目标客户：在有稳定客户的前提下，同时扩大接收客户的范围。目标项目：以小型木制品的设计为主，并适当接收一些中型的木制用品设计，打算接十个小项目，中型设计项目接三个，总盈利二十九万。工作经营额度：小型设计买断、不买断费用不变，中型设计买断费用在三至四万元，不买断设计费在一万到二万元。工作室尽量盈利数万元。目标工资：CEO的工资r