企业物流外包的潜在风险及防范措施企业物流外包的潜在风险及防范措施
摘要：随着竞争的国际化，许多企业意识到旧的物流模式已不适应现代市场竞争的需要，并且需要集中精力发展其核心能力和降低成本才能在激烈的市场竞争中取胜，所以越来越多的企业选择将物流外包出去。但现代企业处在一个充满变革和高度不确定的时代，每个企业在物流外包管理中都存在着风险，严重的甚至会对企业造成致命的打击。因此，对企业而言，适应新世纪剧烈的变化和动荡的新挑战，在物流外包管理中树立风险意识，将企业物流外包风险作为企业物流外包管理的一个重要组成部分，把握和控制住物流外包的风险，对于企业能否正常的持续经营具有重要的意义。
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关键词物流外包风险防范
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引言
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g，其本意就是“外部寻求资源”。一个企业的资源总是
有限的，如何让有限的资源发挥其最大的功效是企业经营者最关心的问题。企业物流外包就是将其非核心的物流业务的一部分或全部以合同的方式委托给专业的第三方物流公司运作，以充分利用专业物流公司的专业资源降低成本、提高效率，同时增强企业
物流外包存在的风险2物流外包存在的风险
21信息风险
信息风险指物流外包合作过程中外包企业与第三方物流供应商之间沟通不畅、信息反馈滞后、信息失真等在某种程度上增强了物流外包合作的信息不对称性。一旦合作企业不愿信息共享将导致整个物流外包合作的信息不顺畅以及在信息共享过程中的信息泄露信息风险随之形成。211信息不对称物流外包过程中存在一定的信息不对称。在物流外包合作谈判时第三方物流供应商对外包企业不能做到全面的信息了解同样外包企业也不能对第三方物流供应商做到完全的信息了解。例如第三方r