横市中学有效能建设工作方案
效能建设年活动，旨在与时俱进，提高学校的办学水平和管理水平，实现依法治校、依法治教、效能建设，使学校各项工作走上有规可循、有法可依的轨道。我校根据上级文件精神，结合本校实际，认真研究和部署了学校的实施方案，扎扎实实地将发展工作落到实处，并层层推进。下面，就我校效能建设年中所做的工作方案如下：一、加大宣传力度，规范办学行为是效能建设的基础1、年初，学校效能建设年领导小组召开专题会议，研究布署一年的工作，力求活动开展得具体，落在实处，能深入人心，起到实效。我们以标语、集会、校园广播、黑板报等多种形式，大张旗鼓的宣传效能建设的意义，时刻提醒师生要规范自己的言行，牢记责任和义务。2、认真组织《规范中小学办学行为实施细则》专题学习活动。学校领导负责具体解读“总则”“教学管理”“考试与学生评价”“招生和班级编排”“补课、、、、办班行为和教育资源管理”“教师管理”“监督和奖惩”和“附则”等八章，解、、读过程中紧密结合了学校教育教学的实际问题，尤其是在“规范作息时间”“改、进教学方法”“落实课程计划”“严格规范学生用书”等方面作了重点探讨。、、3、不求盲目地制造资料、应付检查，寻求工作的切入点。结合目前教育新形势，共同回顾《中小学教师职业道德规范》《江西省中小学教师职业道德“八不、准”》和《教育系统“五条禁令”》等内容，建立健全《中学教师综合业绩评估方案》，使学校各项工作有章可循，效能建设。二、效能建设落实到实处（一）进一步明确办学方向，执行国家课程标准根据学校实际情况，我校确立“精品十特色”的办学目标，树立崭新教育教学理念，转变人才培养模式，树立“合格十特长”的人才培养目标，全面推进素质教育。以培养学生创新精神和实践能力为重点，以教育科研为先导，以加强师资培训为基础，扎实抓好竞赛，特长生辅导，为学校生存和发展奠定坚实的基础。学校组织部分教师到外校考察学习，通过现场观摩，教师们对国家最前沿的基础教育改革有了切身体会，从差距中找到了自己在教育教学中缺乏活力的原因，从而更一步地明确了前进的方向。（二）抓好教师队伍建设1、加强领导班子自身建设。首先，树立为师生服务意识，培养务实精神，转变作风，扎实做好学校各项工作。其次，深入教学一线，深入班级和课堂，以听课为契机，详细了解教师的教育教学情况和学生学习情况。再次加强政治、业务
f学习，提高管r