一个奋斗者，他妈妈要捡烂菜叶，在那种情况下，一个44岁的中年男人创业，他会想什么？他就是谦卑，看谁都比他强。所以，前十年，他完全是放手给他的团队自己在闯，以奋斗者为本，任正非太知道奋斗者的心情渴望。他的渴望就是最大的收入、最多的钱、最多的精神。任正非就在28年的过程中，就把最多的钱跟最多的精神给了奋斗者。同行业收入最高、工者有其股，并且任正非从2008
f年提出“让听到炮声的人呼唤炮火”，我以前一直以为这只是一个说法，谁知道为了落地这个说法，任正非花了150亿美金，要赎买那些老人，那些高管的资力和身份。再往后，十到十五年，任正非说，我华为的经营体制，我不叫任何东西，我就叫“让听到炮声的人呼唤炮火”。如果我们把上边讲的所有都忘掉，华为的故事可以概括为：华为方程式力出一孔利出一孔自我超越。始终要记住一个整体的力量力出一孔，还要利出一孔，所有的利只能来自于高收益，不能来自于其他。华为的底色就是自我超越，每个员工的自我超越，任正非的自我超越。
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