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工程变更管制程序
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1目的11规范工程变更管制程序，对工程变更进行有效管制，确保工程变更后生产出的产品符合变更要求。2适用范围21内部变更适用于公司内部要求变更程序之管理。22外部变更适用于顾客要求变更程序之管理。3定义31直接量产：a厂内在顾客生产版本上做变更，但变更内容未涉及到顾客原设计（结构）之更改；b顾客要求变更其设计，不要求打样再承认而直接切入量产；c顾客直接提供新资料，不要求打样再承认而直接切入量产。32打样：a顾客提供新资料或变更资料，要求打样送顾客承认；b当厂内涉及原物料变更时，要求打样送顾客承认；c厂内评估样品，考虑到制程能力困扰或顾客作业困难而变更时打样送顾客承认。33外部工程变更：顾客提出的工程变更。34内部工程变更：组织内部提出的工程变更。4作业流程：见页次36。5补充说明：见页次78。ECNPCN
f4作业流程
开始
输入
责任单位
作业说明
1、业务部接收顾客的变更资料。2、业务部签发《客户承认资料变更资料通知单》（含变更资料）到品保及工程，如需打样，业务部签发《样品制做通知单》知会工程，样品课，品保；如直接量产，业务部签发《生产通知单》知会生管、工程、品保、制造。
输出
参考文件
表单记录
《客户承认资料变更资料通知单》《样品制做通知单》《生产通知单》
《制程变更申请单
变更资料接收外部
客户变更内容
业务部产发
顾客的变更资料
变更内容申请变更内容整理内部
申请变更申请变更之单位依《PCN管理规范》要需要变更的内容《PCN管理规范》》人、机、材料、单位求填写制程变更申请单。作业方法变更表1、由工程或生技主导，可从技术、成本等方面对变更内容进行评审。2、与内部变更相关的单位，依《PCN管理规范》确认变更内容之可行性后《工程变更通知会签。符合变更内容要《料号编定规范单》《变更顾客3、内部变更评审合格后工程部资料求的变更通知》《制程能力》原设计申请书》中心主管依《PCN管理规范》判定是否《PCN管理规范》《客户资料评审需传与顾客确认。表》4、评审完成后，工程资料中心依《PCN管理规范》及《料号编订规范》确定是否需重新编订料号或升级版本。5、具体编订要求见补充说明51、521、工程部资料中心将变更内容汇总后用《工程变更通知单》通知工程各单位切入变更。2、工程部各单位依据《工程变更通《工程变更通知单变更后的工程资《工程技术文件》《变更资料r