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月度招聘绩效考核表
部门
人力资源部
岗位
招聘专员
考核周期
绩效计划确被考核认人:
HR经理:
副总:
月度
编号
签订日期
考核目

序号
指标名称
分值(总分60分)
必保目标值
挑战目标值
评分标准
数据实际来源绩效
得分
招聘信息1发布15及时

招聘
2
计划达成
20

工作业硬绩指

用工
3
申请受理
15
时效
招聘

4
月报提交
10
及时

要求:人力资源部的招聘
及人员配置规划计划,以
及各部门经审批后的招聘
信息在第二个工作日前
(休息日除外)发布到相人力
9095及时率≥95:15分
资源

90≤及时率<95:13分
85≤及时率<90:10分
及时率<85:0分
要求:每月制定当期的招
聘计划,包括:计划参加
哪些招聘会、于哪些网站
上发布招聘信息、多长时
间更新一次等相关工作的人力
9598达成率≥98:20分
资源
95≤达成率<98:16分部
92≤达成率<95:12分
达成率<92:0分
要求:上级批准用工申请后,应及时安排落实
没有超过:15分
1
0超过1天:13分
超过2天:10分
人力资源

超过3天:0分
要求:周月招聘报表应在第二个工作日完成。
及时率≥95:10分9095
人力资源

f招聘

4
月报提交
10
及时

909590≤及时率<95:8分85≤及时率<90:6分及时率<85:0分
人力资源

绩效得分(绩效考核得分低于36分,硬指标得分总分为0)
考核项目
序号
指标名称
分值(总分40分)
评分标准
要求:及时指收到应聘信息后1个工作天
数据自评来源分
上级考评得分
内查阅,并整理发给相关部门,未及时的
应聘信息1收集
10
信息由各部门反馈或人力部经理抽查而得
并作汇总。及时率≥95:10分
人力资源
及时
90≤及时率<95:8分


工作能力
85≤及时率<90:6分及时率<85:0分
要求:不超过每个模块审批的时间要求
流程2控制
时效
没有超过:10分10超过1天:8分
超过2天:6分
超过3天:0分
人力资源

主动承担工作任务以及有效执行上级指
令,5分
软指
敬业
1
精神执
行力
愿意承担工作任务,执行上级指令时偶尔人力
5需要催促,4分
资源
不愿意承担工作,需要上级强行指派,2部


无正当理由经常拒绝:0分
团队
工作态度
2
沟通协
作性
合理3化建

非常善于与部门内各成员及管理层进行良好沟通合作:5分
基本能按工作需要及时,有效地进行部门
内部、部门间的沟通合作:4分
人力
5
资源
未能按工作需要及时,有效地进行部门内部
部、部门间的沟通合作r
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