全国2015年5月企业成本管理会计试题（课程代码：11751）
第一部分必答题
（本部分包括一、二、三题，共60分）
一、单项选择题（每小题1分，共5分）
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均不得分。
1不考虑过去业务信息而进行的预算属于（D）
A固定预算
B弹性预算
C增量预算
D零基预算
2某企业的部分财务信息包括：本期销售收入460000美元，期初存货48000
美元，本期购货280000美元，期末存货60000美元。该企业的存货周转天
数为（B）
天
天
天
天
3下列关于投资评价内部报酬率法的描述正确的是（C）。
A不考虑货币时间价值
B根据会计净收益计算
C忽略投资规模
D不以比率形式表示
4某企业生产储藏盒，单位成本美元，完工产品40000个，期末存货8000
个完工程度为40，该企业的期末存货为（A）
680美元
B11520美元
200美元
D38400美元
5下列反映直接材料价格差异的描述正确的是（A）
fA实际成本实际耗用量×标准价格B实际成本标准耗用量×标准价格C实际产量×（实际单位成本标准单位成本）D预算产量×（实际单位成本标准单位成本）二、简答题（每小题5分，共15分）6说明安全边际的含义及其对管理决策的意义。含义：
安全边际是指预计销售收入与损益平衡点销售额之差；可以表示为销售量、预计销售量的百分比或预计销售收入的百分
比。意义：
安全边际意味着企业在发生亏损之前，销售收入可以下降的程度。
7解释缺货成本的含义以及包括的内容。含义：
缺货成本是指企业存货耗尽而发生的成本。内容：
企业销售量受到损失而发生的成本；不得不紧急订货以补充存货而发生的成本；生产停工损失，例如机器不得不进行额外维护的成本；工人停工带来的成本；企业声誉和形象受损所带来的成本。8解释战略信息和战术信息的含义并举例说明。
f战略信息，是企业的高层管理者用来制定公司目标并评价这些
目标是否已经达到的信息。如，企业整体及各部门获利能力的
详细情况，未来的资金需求；
战术信息，是指与中层管理者作出可用资源应该如何进行分
配，以及如何有效使用这些资源等决策相关的信息。如，劳动
力与设备生产率、预算控制、差异分析以及现金流预测…
三、案例分析题（仔细阅读下面案例，回答913小题，共40分）
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