一项扣1分。1、班组长、区队跟班管理人员与职工同上同下，违反规定一人次扣2分。2、班组长必须现场交接班，并且认真排查隐患，填写班组隐患排查表，每一项执行不到位扣2分。3、所管辖区域安全警示标志齐全，每缺一项扣1分。4、所管辖区域实现动态达标，每一项不符合要求扣2分。5、班组长坚持走动式检查制度，执行不好的扣2分。6、严格落实定置管理制度，执行不好的扣2分。7、推行安全三确认制度，严格落实双述工作法，每一项执行不好的扣2分。
李国佩赵亚辉
尤水才王艳森赵全进蒋理科陈辉利张培杨振勇马振平
班组安全教育培训
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班组安全制度流程
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班组现场安全管控
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f班组长考评制度
班组长现场管理考核办法项目考核内容标准分考核细则及评分办法1完成轨道运输任务，超计划5，加2分。2、按时按量完成各机巷的回收（两天时间内运到指定位置）：地辊架005、绞车05。地辊回上来，交队里奖01分，丢失一个扣02分。3小件电器设备：电棒、三通、四通、六通、按钮、声光信号、各种保护、负荷线、信号线、完好回收。（每项1分）4更换下来的各种机械配件及时回收：连轴器、闸块、轴承座、地辊架。（每项1分）1上岗不带合格证、上岗证等有效证件，一次扣5分。2表面卫生：开关、电缆（小线）、减速机、绞车、灭火器、牌板、硐室等一处不合格扣1分。3基本卫生：一处积货扣1分。4丢、坏一台灭火器扣200元，牌板一块扣50元。5冲尘管以25米为标准，1米扣2分，少丢失扣30分。6缺沙箱一个扣2分，沙箱不满、湿、脏一个扣1分，无盖一个扣1分。7绞车硐室内以及把钩处、系统内清洁卫生，桌椅摆放整齐，无杂物、无积水、无油污。
工作任务
1、完成月初矿下达的各项任务。2、按时完成队安排的各项生产任务。20分
质量达标
1、《煤矿安全规程》依照、《机电设备完好标准》、《河南省国有煤矿生产矿井质量标准化标准》《河南省煤矿防爆电气性能检查细则》、矿有关规章制度及本《细则》2、各轨道不定期进行检查
35分
f质量达标
1、《煤矿安全规程》依照、《机电设备完好标准》、《河南省国有煤矿生产矿井质量标准化标准》《河南省煤矿防爆电气性能检查细则》、矿有关规章制度及本《细则》2、各轨道不定期进行检查
35分
8设备渗油，一处扣1分，漏油扣2分，缺油一台扣5分，9各种电气设备一台不完好扣3分。10电气小件不上板一件扣2分，电棒不亮一件r