：负责审核所有《安全库存物料变更申请单》；52变更安全库存上限及安全库存量521发生以下情况时，可对安全库存上限及安全库存量进行变更5211设置安全库存的物料使用量连续三个月发生递增或递减，由库房发起变更流程；5212需求部门提出增加或减少安全库存上限、安全库存量的要求；5213当发生生产工艺改变而需要增加或减少安全库存上限、安全库存量时，由生产部门发起变更流程；522增加或减少安全库存上限、安全库存量的审批人及审批内容：5221库房经理：负责审核由各库房提供的需设置安全库存项目的物料的连续三个月的使用量，并确定变更后的安全库存上、下限数量及安全库存数量；5222生产经理：负责审核涉及生产使用的需要变更安全库存上、下限、安全库存数量的主要辅料及原材料，并审核该物料的名称、规格、型号、安全库存上限、安全库存数量是否符合生产活动的实际需要；5223总经办主任：负责审核办公用品、劳保用品的变更安全库存上限、安全库存数量的物料，并审核该物料是否需要变更安全库存、及变更的数量是否适
f当；5224采购经理：负责审核所有变更安全库存的物料、确定采购周期并审核
该安全库存物料变更后的数量是否适当（最小起订量、最小包装、）；5225生产事业部总经理：负责审核生产用料变更安全库存项目的审批；5226计划运营部总监：负责审核所有《安全库存物料变更申请单》；53安全库存物料的减项531发生以下情况时，可取消安全库存项目5311两个月未出库消耗的物料，由库房提出取消建议；5312需求部门要求取消；5313生产工艺改变造成取消的，由物料使用部门提出取消建议；532取消安全库存项目的审批人及审批内容：5321库房经理：负责审核由各库房提供的需取消安全库存项目的物料的连
续三个月的使用量的准确性；5322生产经理：负责审核涉及生产使用的需要取消安全库存的物料，并核
定该物料确实需要取消安全库存设置；5323技术经理：负责审核涉及生产使用的需要取消安全库存项目的主要辅
助物料及主要生产用原材料，并从技术角度核定是否确实需要取消安全库存设置；
5324总经办主任：负责审核办公用品、劳保用品的取消安全库存的物料，并审核该物料是否确实需要取消安全库存设置；
5325生产事业部总经理：负责审核生产用料取消安全库存项目的审批；5326计划运营部总监：负责审核所有《安全库存物料变更申请单》；54维修设备用配件的安全库存管理541维修设备用配件的安全库存的设置r