子公司进行监督与控制。×J92．经营业绩是对企业一定时期内全部经营与管理活动产生结果的客观、综合反映。（√）91．经济增加值的核心理念是“资本获得的收益至少要能补偿投资者承担的风险”。（√）85．经营活动产生的现金流量，它是指由于管理活动而产生的现金流量净变化额。（×）20集团内部纵向财务组织体系，是为落实集团内部各级组织的财务管理责任，而对其各级次财务组织或机构的一种细划与设计。（×）23集团的经营者（含总会计师）可以在股东大会授权之下行使决策权。（×）33集团扩张速度可分为超常增长、适度平衡增长、低速增长等三种不同类型。（√）
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34集团的业务经营环境属于集团财务战略制定依据的内部因素。（×）57．集团内部成员单位的互保业务必须由总部统一审批。（√）59．集团资金集中管理模式中的总部财务统收统支模式，有利于调动成员企业开源节流的积极性。（×）60．集团成立财务公司的目的在于为集团资金管理、内部资本市场运作提供有效平台，因此，财务公司注册资本金只能从成员单位中募集。（×）65．集团选择“做大”、“做强”路径时，会直接影响预算指标的选择。“做大”导向下，预算指标会侧重利润总额、净资产收益率、息税前利润及其增长率等指标。×66．集团预算工作组成员一般由总部经营团队、集团总部相关职能机构负责人及下属主要子公司总经理等组成。作为常设机构，工作组应该单独设立。×67．集团总部在集团预算管理体系中具有主导地位，拥有集团预算决策权。（√）集团整体财务管理分析要以分部报表为依据。×5交易成本是把货物和服务从一个经营单位转移到另一个单位所发生的成本。（√）6交易成本理论认为