工作计划及方案
工作计划及方案1一、前言3
(一)、目前的问题3供应商太单一:4缺乏专业和敬业的人来帮老板初审和过滤供应商:4
(二)、目前最要紧的事4建立供应商考评机制:4建立合理的工作流程和审批权限:4
二、相关工作流程及规定5(一)、关于检测:5内部检验:5送外检测:6(二)、关于供应商货期延误的处理:7(三)、关于扣款:7(四)、关于来料检验和仓库收货的若干规定:7(五)、关于大货供应商的选择:8(六)、关于合格供应商的考评:8现场考评:8样板评定:9价格水平:9服务:9
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f考评:10(七)、关于常用料的供应商报价及采购:10(八)、关于订织、订染、订购料、市场现料的报价及采购工作细则11
订织:11订染r