。第八条股份公司资产管理部是股份公司年度经营计划和预算管理的执
行机构，其职责包括：（1）（2）（3）（4）（5）传达股份公司确定的股份公司总体经营管理方针、总体目标；起草、修订、下发经营计划和预算方案的指标类别、格式；审核股份公司各权属公司的年度经营计划和预算方案提案；制订股份公司的年度经营计划和预算方案提案；制订股份公司月度、季度、半年、年度经营计划与预算执行情况分析报告；（6）（7）（8）监督股份公司各权属公司的经营计划与预算执行情况；负责计划预算管理其它相关事项；负责对各权属公司的年度经营决算报告进行审核、汇总，并撰写股份公司年度经营决算报告和相关分析报告。
第三章
第九条
编制原则
一致性原则：HY股份公司的经营计划和预算方案要根据股份公
司的中长期战略规划进行编制，服从股份公司的中长期发展目标，并符合股份公司总体的经营方针。第十条先进性原则：各项经济技术指标都要对照“三个水平”进行。
即本中心历史最好水平、本年实际水平、国内同行业先进水平。第十一条全面完整性原则：股份公司经营计划和预算必须全面、完整、具体，并将指标层层分解落实。第十二条实事求是原则：股份公司经营计划和预算要根据企业实际情况，在对宏观经济状况与经济政策、行业趋势进行深入分析的基础上进行编制。
f第四章
范围与依据
第十三条经营计划和预算的编制责任中心范围：（1）（2）一级责任中心：股份公司；二级责任中心：股份公司各职能部门、股份公司各权属公司
第十四条经营计划和预算编制的依据和基础：（1）（2）（3）（4）（5）宏观经济和政策环境；行业趋势、市场环境、竞争环境；公司中长期战略规划；责任中心自身资源和能力的分析报告；经营计划和预算执行情况的分析报告。
第五章
内容与要求
第十五条股份公司的经营计划和预算必须包括以下内容：（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）（8）股份公司上一年度经营计划与预算执行情况总结；股份公司战略发展目标；股份公司内外部环境分析与预测；股份公司主要年度经营目标；股份公司实现目标的措施规划；股份公司财务预算方案；股份公司风险分析及相应对策准备；其它说明。
第十六条各权属公司年度经营计划和预算必须包括以下内容：（1）（2）权属公司上一年度经营计划与预算执行情况总结；权属公司战略发展目标；
f（3）（4）（5）（6）（7）（8）（9）
权属公司内外部环境分析与预测；权属公司主要年度r