豆腐渣”工程。
从这些事件当中，可以看出以下问题：
1人为风险是导致出现问题的主要原因；
2施工单位在施工过程中没按相关要求施工，技术方面有待提高
3监理单位在监管中未认真履行，存在严重漏洞，
4相关管理单位在验收过程中管理不严；
5工程合同方面存在漏洞；
6建设工程师职业道德观念滞后。
随着社会的发展，城市建设出现了楼脆脆、楼歪歪事件，说明工程项目出现了漏洞。风险可能对工程质量、工期、费用及安全造成潜在的损失。正如科学学专家贝尔纳说；在社会主义社会中，随着科学为利润服务的弊病的消除，为了造福人类而最大限度地发展生产就变成头等大事了。
3加强工程项目风险规避对策
这些信息清楚地表明，项目风险不是一次性的，而应贯穿于项目的始终，对所有的风险进行全面管理，对其规避。
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认为风险管理应从系统角度出发，识别和量化工程项目面临的所有风险，以保证对所有的风险都能采取恰当的应对措施。《澳大利亚风险管理标准》曾表述“本标准应在活动、职责、项目、产品和资产的生命期的各个阶段实施…。
可以采用以下措施规避工程项目风险：
1加强工程项目风险管理的理论研究。
2加强工程风险的预测识别。
3加强建筑技术。
4提高工程项目风险管理者的素质。
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5完善合同的风险管理工作。6健全工程项目风险管理的法制体系。7加强社会监督，增强社会意识。参考文献1教育部社会科学研究与思想政治工作司自然辩证法概论M北京：高等教育出版社，20042王山立工程风险及其应对策略阴J煤炭工程，2005
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