员
工
满
意
度
调
查
为了提高员工的工作积极性，完善公司各方面管理制度，特此开展员工满意度调查计划。
一、员工满意度调查目的
1．促进与员工之间的沟通。了解员工对企业和工作的真实看法，获取员工的意见，为企业管理决策和管理变革提供重要数据。2对企业文化及生产管理进行诊断，了解企业在哪些方面有待改进，为企业管理的改善和提升提供方向和指引。3．评估组织政策与组织变化对员工的影响。可以有效评价组织政策和规划中的各种变化，通过变化前后的对比，公司管理层可以了解到公司决策对员工心态的影响，从而能及时做出调整和修正。4．提供企业管理绩效方面的数据，监控企业管理成效，掌握企业发展动态。员工满意度调查的汇总结果可以为企业部门业绩提供来自员工民意方面的数据。5．培养员工对企业的认同感、归属感。作为企业文化建设活动，培养员工对企业的认同感、归属感，不断增强员工对企业的向心力，以更有效地吸引人才和留住人才。6有助于提高员工的满意度，员工满意是企业可持续发展的基石。
f二、员工满意度调查计划
1、根据公司实际情况，在2010年对员工作如下满意度调查计划：调查项目：
调
3月份
查
项
目
1、学习发展2、企业文化3、工作环境4、薪资福利5、社会生活6、生产管理7、对领导期望8、职业感
12月份
言、9、社会生活等等。
（备注：员工满意度调查计划时间可根据生产计划的安排作具体调整。）
2、希望各位员工从公司及自身的利益出发，积极配合，认真、详实地填写该调查表。3、附《员工满意度调查问卷》。
珠海市XXXXXX有限公司2010年1月5日
f员工满意度调查问卷
部门：1、你认为员工的绩效考评应该从以下几个方面考核（可多选）：A、任务完成情况B、工作过程C、工作态度D、其他：姓名：
2、你认为公司应该依据下述哪些标准发放薪酬（可多选）：A、绩效考评结果B、学历C、在公司服务年限D、其他：
3、你认为与公司签哪种劳动合同更为合适？A、1年B、2年C、3年D、没有具体年限限制，如果员工认为公司
不合适或公司认为员工不合适可随时协商解除劳动合同。4、你认为公司目前的福利政策是否完善，若不完善，还需进行哪方面的改善。A、是B、否，改善：
5、你认为自己最需要哪些培训？
6、如果是技术认证培训，并且需要个人出资，你最大的承受能力是多少？A、100元内B、500元内C、1000元内D、如果该项培训对自己很重
要，还可以承担更多。7、你认为在公司工作有没有发展前途？A、有Br